Филимонову нальет олигарх Фридман

Выдавливая "Красное & Белое" из Вологодской области, Филимонов может руководствоваться не нуждами людей, а "хотелками" конкурентов этого бизнеса из X5 Retail Group, т.е. олигарха Михаила Фридмана.

В Вологодской области не утихают страсти вокруг работы федеральных сетей "Красное & Белое" и "Бристоль". Как передает корреспондент КОМПРОМАТ РУ, ООО "Альфа-М", которое управляет ритейлером "Красное & Белое", подала иск в Арбитражный суд к региональному Министерству экономического развития. Структура просит признать незаконным и отменить решение о приостановлении действия лицензий на розничную продажу алкоголя. Ближайшее заседание по делу назначено на 26 августа.

Ранее глава Вологодской области Георгий Филимонов объявил, что с 25 июля у сети приостановили лицензию на розничную продажу алкоголя, а с 1 августа действие лицензии прекратили досрочно. Эксцентричный глава региона даже успел заявить, что КБ окончательно уходит из Вологодской области. В самой компании такие заявления назвали поспешными - пока что сеть продолжает работу, пусть даже с ограничениями. Об этом сообщает EXPERT

Опрошенные эксперты считают, что иск ООО вряд ли будет удовлетворен - в основном в таких случаях суд становится на сторону регулятора. Тем не менее, сам факт подачи иска свидетельствует, что собственники КБ не намерены сдаваться и дарить господину Филимонову и его команде легкую победу. Кроме того, многие жители региона явно недовольны и даже раздражены "антиалкогольной" прытью Филимонова. Ведь скрываться за ней может не забота о здоровье населения, а банальный лоббизм, сдобренный кучей истерической риторики и собственного политического пиара.

Фото: https://kad.arbitr.ru/Document/Pdf/08b2d70c-5609-4ed9-9a9c-96f50507e884/0bcaf46f-e678-40f4-92ca-32cd8d3c0e3e/A13-8463-2025_20250730_

Проанализировав решения губернатора, можно сделать вывод, что больше всего в уходе КБ заинтересованы не рядовые потребители, а прямые конкуренты сети - X5 Retail Group, за которым стоит "Альфа-Групп" офшорного олигарха Михаила Фридмана. Сегодня X5 представлена в Вологде магазинами "Пятерочка" и "Перекресток", где идет бойкая торговля алкоголем. На них "наездов" от Филимонова не слышно. Неужели губернатор нашел себе нового влиятельного союзника - олигарха Михаила Фридмана?

Алкоголь алкоголю рознь

Между тем, антиалкогольная кампания в Вологодской области стала притчей во языцех - о ней уже рассказывают анекдоты, как в свое время про борьбу с "Зеленым змием" времен Михаила Горбачева. Изначально речь шла о желании снизить потребление спиртного, особенно в сельской местности и малых городах, но в реальности ограничения носили избирательный характер.

Региональные власти последовательно ужесточали нормы по времени продажи алкоголя, вводили дополнительные "санитарные зоны" и минимальные расстояния от алкомаркетов до социальных объектов, а также могли активно "влиять" на муниципальные власти, чтобы те отказывали в согласовании новых торговых точек для КБ.

Параллельно в подконтрольных областному правительству СМИ развернулась кампания, где алкогольные магазины преподносились как "рассадники деградации" и угроза для семейных ценностей. В этом контексте именно "Красное и Белое" и "Бристоль" упоминались чаще всего несмотря на то, что они действовали на общих основаниях.

Помимо КБ, в регионе спокойно продолжают работу сотни магазинов с широчайшим выбором алкогольной продукции. И никто у них лицензии не забирает. Фото: https://avatars.dzeninfra.ru/get-zen_doc/271828/pub_6891e28ff35ecd24061ecc74_6891e290f35ecd24061ecc75/scale_1200

На фоне этих ограничений в Вологодской области почти без препятствий продолжали открываться новые торговые точки сетей "Пятёрочка" и "Перекрёсток", входящих в структуру X5 Group. Можно предположить, что конкуренты "Красного и Белого" могли получать административное преимущество. Известны случаи, когда местным предпринимателям отказывали в открытии магазина КБ — якобы из-за санитарных норм или требований к фасадам, — но спустя считанные недели на том же месте открывалась "Пятёрочка" с тем же форматом торговли, включая широкий ассортимент алкоголя.

Но самое важное здесь другое: и "Пятёрочка" и "Перекрёсток" продолжают получать значительную часть выручки от продажи спиртного, в том числе крепкого. В ассортименте этих сетей десятки наименований водки, виски, коньяков и вина, причём по более высоким ценам, чем в КБ или "Бристоле". Однако к ним у властей претензий нет.

Речь идёт не только о борьбе за контроль над алкогольным рынком, но и о конкуренции в сегменте массовых недорогих продуктов питания. В регионах с низкими доходами, включая Вологодскую область, доля продаж продуктов в магазинах "Красное и Белое" достигает 60–70% - хлеб, молоко, крупы, масло, яйца. Цены на эти товары в КБ, как правило, ниже, чем в "Пятёрочке" или "Перекрёстке".

Тем самым КБ напрямую бьёт по марже и трафику X5 Group. Для Фридмана и его партнёров сохранение доли на социально чувствительном рынке — стратегическая задача, особенно в условиях падения покупательской способности и роста расходов на логистику. Давление на конкурента в лице КБ, особенно при поддержке региональных властей - настоящий "предпринимательский" успех.

В результате, если в начале 2025 года в Вологодской области работало около 144 магазинов "Красное & Белое", а также порядка 157–158 магазинов "Бристоль". К 1 марта, когда вступил в силу региональный закон, ограничивающий торговлю алкоголем в рабочие дни лишь двумя часами (с 12:00 до 14:00), количество точек "Красного & Белого" сократилось до 66, а "Бристолей" - до примерно 126. К началу июля 2025 года общее число магазинов "Красное & Белое" в регионе составило 58, все они работают как продуктовые точки.

Фридман поможет против Мордашова?

Таким образом меры, принимаемые администрацией Филимонова, выглядят не как борьба за здоровье нации, а как инструмент по перенаправлению потребительского потока в "нужные" торговые сети. Сомнительная риторика о морали и трезвости здесь сочетается с действиями, которые идут на пользу структурам, подконтрольных Михаилу Фридману. И никакой коррупции?

А дело может быть не только и не столько в коррупции. Похоже, губернатор Филимонов решает стратегическую задачу своего губернаторства: полное отстранение хозяина "Северстали" Алексея Мордашова от всех рычагов влияния в регионе. При этом эксцентричные выходки Фидимонова вроде "танцев" вокруг памятников Сталину и Ивану Грозному, публичные перепалки и зачистка политического поля от людей Мордашова сыскали ему немало недоброжелателей. Поговаривают, что его манерой управления недовольны в Администрации Президента - слишком много шума и дешевого популизма.

В этой ситуации Филимонову требуются влиятельные союзники. И Михаил Фридман, владелец одного из крупнейших банков страны, вхожий во многие кабинеты в Белом доме - идеальный кандидат, чтобы укрепить "тылы" на фоне "битвы" с Мордашовым. Ради этого Филимонов благоприятствует работе X5 в Вологодской области?

Вся воинственном Филимонова может быть направлена лишь на то, чтобы попасть под крыло олигарха Фридмана. Фото: https://dpru.obs.ru-moscow-1.hc.sbercloud.ru/images/article/2023/11/03/3ef1658b-bbff-4291-ad5e-5ca8d08c5060_F.jpg

Как утверждают в Сети, якобы первый конфликт между Филимоновым и Мордашовым случился еще во время работы Филимонова в Правительстве Московской области (2021-2023). Будто бы тогда Мордашов отказал Филимонову в бесплатном обучении его детей в связанной с олигархом элитной школе "Вундер Парк" на Новой Риге. Впоследствии тот затаил обиду, и мог использовать подконтрольные СМИ и журналистов для создания негативного фона вокруг бизнесмена. Точно также, как негативный фон сегодня создается вокруг КБ.

Как Кесаев и Кациев собрали "кулак" против X5

Безусловно, если лоббизм в пользу Фридмана был, это надо еще доказать. Между тем, и журналисты, и отраслевые эксперты далеки от того, чтобы идеализировать собственников КБ из группы "Меркурий". У каждого из них достаточно скелетов в шкафу. Но это явно не повод выдавливать их из региона с использованием административных рычагов.

Сеть магазинов "Красное и Белое" была создана Сергеем Студенниковым в Челябинске в 2006 году. Изначально это был региональный проект с жёсткой ориентацией на низкие цены и высокие обороты. К 2017 году сеть насчитывала около 5 тысяч магазинов по всей стране и вошла в число крупнейших ритейлеров России с оборотом свыше 200 миллиардов рублей. Студенников в этот период оставался единственным владельцем бизнеса.

Всё изменилось в 2018 году, когда бизнес оказался под силовым и административным давлением. Летом того года в головном офисе компании прошли обыски. Тогда в КБ говорили, что их якобы могли заподозрить в обороте контрафакта и неуплате налогов. Однако, впоследствии эта ситуация не развивалась, факты не подтвердились, никто не был осужден.

Зато визит силовиков стал предвестником серьёзных изменений в структуре собственности. Уже в январе 2019 года было объявлено о слиянии "Красного и Белого" с двумя другими алкогольными сетями - "Бристоль" и "Дикси". Это было подано как объединение активов для создания крупнейшего игрока на алкогольном рынке, но, по сути, стало результатом сделки, в ходе которой в компанию вошли Игорь Кесаев и Сергей Кациев.

Оба очень давно и плотно работали на алкорынке и рынке табачной продукции, имели серьезные связи в органах власти. Вот почему пошел слух, якобы давление на Студенникова могли организовать Кесаев и Кациев, чтобы склонить его к продажи части актива.

Игорь Кесаев и Сергей Кациев (на фото), пусть и сомнительными методами, сумели "собрать" мощного конкурента бизнесу Фридмана. Фото: https://alaniatv.ru/wp-content/uploads/2019/05/95efc141e2.jpg

К тому времени Кесаев и Кациев уже контролировали сеть "Бристоль" и компанию "Дикси" через структуру "Группа компаний Меркурий". Сразу после объединения они получили контрольный пакет - 51%, а Студенников сохранил 49%. Все активы были сведены под кипрскую холдинговую компанию Mercury Retail Group. Для самого Студенникова это означало переход из позиции единственного владельца в положение младшего партнёра, пусть и с крупной долей.
По отдельности ни "Бристоль", ни "Дикси", ни "КБ" не могли серьезно конкурировать с крупными сетями того же Фридмана. А вот вместе стали представлять серьезную угрозу.

Формально долевое участие оставалось неизменным до 2022 года. Однако в этот период под давлением санкций и геополитической обстановки начался процесс вывода активов из офшоров. В результате реструктуризации бизнеса структура собственности изменилась. По последним доступным данным, доля Студенникова якобы составила около 45%, у Кесаева - 37,25%, у Кациева - 7,69%. Остальное распределено между миноритарными юридическими лицами и управляющими структурами.

Операционное управление при этом находится под контролем менеджеров, близких к Кесаеву и Кациеву, а вовсе не к Студенникову. Что, согласитесь, весьма показательно. Формально Студенников остаётся совладельцем и публично участвует в жизни бренда, однако ключевые решения и стратегическое направление определяются в Москве, а не в Челябинске. Влияние Кесаева и Кациева, чьи бизнесы всегда были плотно интегрированы в крупную оптовую логистику, стало определяющим для всей группы.

В условиях экономических проблем и сокращения "кормовой базы" внутри РФ неизбежно должны были обостриться противоречия между конкурентами из "Меркурия" и Х5. Правда то, что мы сегодня видим в Вологодской области при возможной поддержке Георгия Филимонова совсем непохоже на честную конкуренцию.


Автор: Екатерина Максимова

Related Post

05.08
2025

Скандал в Альфа-Банке: 25 миллионов долларов пропали, а хлебокомбинат ГК Линкор ушел в собственность структуры Бензина Иванишвили

СОДЕРЖАНИЕ Мифы о «суровом» Альфа-Банке Крах доверия: история долга Олега Миронова Сенатор и Фридман: эпицентр финан ...

Read More

05.08
2025

Чеболизация по-русски: Силовые машины Мордашова и тайные связи с Кремлём через Игоря Левитина

СОДЕРЖАНИЕ Вступление: анекдот с двойным дном Чеболизация по-мордашовски — не просто слова «Северсталь» и «Кордиант» ...

Read More