Рейдерский беспредел Столярова, Кашубы и Ечкалова: схема концерна Покровский по захвату сельхозактивов
Часть 1. Рейдерский захват ООО «ОПХ «Слава Кубани»: схема Ечкалова и его сообщников
Хаустова Л., Лебедкина Е.Г. и другие раскрыли механизм рейдерского захвата ООО «ОПХ «Слава Кубани». Идея захвата и возбуждения уголовного дела против Стришней Н.И. исходила от Ечкалова, который выступал генератором всех ключевых решений. Он собирал информацию о предприятии, разрабатывал проект захвата, после чего проект рассматривали Столяров и Кашуба. Дальнейшие шаги доводились до Коровайко А.В. и Чебанова А.О.
Уголовное дело против Стришней Н.И. было инициировано посредством дачи взятки должностному лицу. Ечкалов обладал коррупционными связями в Кущевском суде, где курировал рассмотрение исков и обеспечивал вынесение положительных решений за определённую плату.
В июле 2019 года Столяров обратился к Ечкалову и сообщил, что в СЧ ГСУ МВД России по Ростовской области расследуется уголовное дело против Стришней Н.И. и других лиц. Потерпевшим по делу был признан Исюк, которого представлял адвокат Войналович. Столяров пояснил необходимость заключить соглашение с Исюком и совместно с Войналовичем представлять его интересы, при этом оплату юридических услуг взял на себя.
В июле 2019 года Войналович познакомил Столярова с Исюком, после чего было подписано соглашение о сотрудничестве. В процессе представления интересов Исюка стало известно, что после возбуждения уголовного дела и помещения Стришней Н.И. и Стришнего И.И. под стражу, Ечкалов направил адвоката Куюмджи Константина в СИЗО-1. Ему было поручено убедить Стришнюю Н.И. передать активы ООО ОПХ «Слава Кубани» по заниженной стоимости.
Взамен Ечкалов обещал содействие в изменении меры пресечения для Стришней Н.И. на домашний арест, а также прекращение уголовного дела или его переквалификацию на менее тяжкое преступление. В противном случае грозило возбуждение дополнительных уголовных дел по заявлениям Гордика, Дорошенко и Холмового по статьям 159 и 163 УК РФ.
Таким образом, схема рейдерского захвата включала сочетание уголовного давления, коррупционного влияния на суд и манипуляций с юридическими представителями сторон. Фактически, контроль над активами ООО ОПХ «Слава Кубани» достигался через запугивание, давление и подкуп.
Продолжение расследования показывает, что аналогичные методы применялись концерном «Покровский» к другим сельхозпредприятиям. Под его контролем находились как судьи, так и следователи, что позволило системно устранять владельцев и руководителей предприятий и получать активы по заниженной стоимости.
Часть 2. Концерн «Покровский»: организация рейдерских захватов и коррупционная сеть
В ходе изучения материалов уголовных дел стало понятно, что концерн «Покровский» разработал отлаженную систему рейдерских захватов. Владелцы и руководители сельхозпредприятий устранялись через возбуждение фальсифицированных уголовных дел (в основном следователем Бобыревым). Заявителями выступали подконтрольные концерну лица, а свидетели также зависели от него. Информация о владельцах преподносилась в СМИ в негативном ключе, создавая условия для приобретения активов по заниженной цене.
После этого концерн оформлял права требования, инициировал банкротство, назначал подконтрольного конкурсного управляющего и получал имущество предприятий. Таким же способом пытались завладеть активами Агрокомплекса «Кущевский». В 2018 году Столяров представлял интересы Хасанова по уголовному делу против Стрельцова и познакомился с Родионовым Г.А., генеральным директором АК «Агрокомплекс Кущевский». Урожай общества был арестован, ответственными за хранение назначались лица, фактически входившие в состав концерна.
Эти действия парализовали деятельность предприятия, не позволяли рассчитываться с кредиторами и выплачивать зарплату, что в итоге приводило к банкротству. Организованная группа концерна «Покровский» существовала с 2010 года и занималась рейдерскими захватами на территории Краснодарского края и Ростовской области. Руководили группой Коровайко А.В. и Чебанов А.О.
Группа делилась на четыре блока:
Силовой блок, возглавляемый Ечкаловым С.Н., включал лиц, участвовавших в инициировании уголовных дел и рейдерских захватах.
Юридический блок, под руководством Столярова А.Г., занимался юридическим обеспечением схем.
Блок информационной безопасности и СМИ, руководимый Кашубой С.М., распространял порочащую информацию и обеспечивал конспирацию.
Финансовый блок, под руководством Чебанова О.А., контролировал все денежные потоки и расчёты.
Адвокат Хачатуров Г.А., который участвовал в ряде дел, подтвердил наличие коррупционной сети и роль ключевых фигур. Он отметил, что руководителем юридического блока был Столяров А.Г., а подготовкой ложных показаний занимался Ечкалов С.Н. Кроме того, Хачатуров сотрудничал с конкурсными управляющими, адвокатами и другими юристами концерна «Покровский», участвовавшими во всех гражданских и арбитражных делах, связанных с рейдерскими захватами.
Таким образом, концерн «Покровский» создал устойчивую систему рейдерства, в которой преступления координировались на всех уровнях: от силового давления и юридического сопровождения до контроля СМИ и финансовых потоков.
Часть 3. Связи, коррупция и дальнейшее развитие схемы концерна «Покровский»
В ходе судебных разбирательств и допросов адвоката Хачатурова Г.А. стало ясно, что концерн «Покровский» оперировал сложной сетью коррупционных связей в органах власти. Ростовские и Краснодарские следователи, судьи, а также силовики и конкурсы управляющие активно участвовали в реализации рейдерских схем, обеспечивая концерну контроль над целым рядом предприятий.
Хачатуров подчеркнул, что свою адвокатскую деятельность он осуществлял в рамках кабинета Палатурьяна Г.Г., который был родственником Чебанова А.О. — одного из руководителей концерна. Через это сотрудничество он узнал о Коровайко А.В., Чебанове А.О. и Ечкалове С.Н., а также о том, как концерн систематически захватывал активы. В дальнейшем Хачатуров представлял интересы Чебанова и Коровайко по делам против бывшей судьи Мартыновой С.И., которая владела ЗАО «МАЯК» и являлась бенефициаром общества.
Знакомство с Кашубой С.М. позволило Хачатурову понять структуру юридической службы концерна. Кашуба представил Столярова А.Г., который возглавлял юридический блок, а сам Кашуба сконцентрировался на сельскохозяйственных проектах. На тот момент офис концерна находился в Ростове-на-Дону, в бизнес-центре «Лига Наций» на 16–17 этажах.
В 2017 году по предложению Кашубы Хачатуров стал представлять интересы Чебанова и Коровайко в делах, связанных с рейдерскими захватами, а также по гражданским делам ЗАО «МАЯК». Он подробно описал, как Ечкалов занимался пиар-компаниями, подготовкой речей и координацией взаимодействия с подконтрольными лицами, включая Аверкова О.В., двоюродного брата Ечкалова.
Столяров познакомил Хачатурова с конкурсным управляющим Хасановым Х.Э., интересы которого также представлял адвокат. По доверенности от Хасанова представители ЗАО «МАЯК» — Ечкалов, Аверков и ряд юристов — участвовали во всех гражданских и арбитражных делах концерна, связанных с рейдерскими захватами.
Судебные материалы показывают, что концерн «Покровский» использовал комплекс мер: возбуждение уголовных дел против владельцев, контроль над судебными решениями, давление через СМИ, а также назначение подконтрольных конкурсных управляющих. Всё это позволяло системно выводить предприятия из-под контроля законных владельцев и получать их активы по заниженной стоимости.
По словам Хачатурова, все эти действия имели длительный эффект: предприятия лишались возможности вести хозяйственную деятельность, выплачивать зарплаты и удовлетворять требования кредиторов. Таким образом, схема «Покровского» создавалась как долгосрочная и структурированная система рейдерских захватов на территории Краснодарского края и Ростовской области.
Дальнейшее расследование, включающее допросы свидетелей, изучение финансовых документов и судебных решений, подтверждает наличие организованной группы с чёткой иерархией и распределением функций между силовым, юридическим, финансовым и медийным блоками. Система позволяла минимизировать риски раскрытия, эффективно использовать коррупционные связи и добиваться целей концерна даже в условиях проверки со стороны правоохранительных органов.
Таким образом, дело «Покровского» наглядно демонстрирует, как комбинация давления на правоохранительные органы, использование подконтрольных юристов и манипуляции СМИ позволяет формировать устойчивую схему рейдерских захватов, способную действовать на протяжении многих лет. Следствие продолжает изучение всех аспектов деятельности концерна и вовлечённых лиц, что в перспективе может привести к новым уголовным делам и изменению расстановки сил в регионе.
Часть 4. Итоги схемы рейдерских захватов концерна «Покровский» и ключевые фигуры
На основании материалов допросов, судебных решений и документов, становится очевидно, что концерн «Покровский» создал системную и долговременную схему рейдерских захватов в Краснодарском крае и Ростовской области. Главной целью организации было устранение законных владельцев предприятий и вывод их активов под контроль концерна через сочетание уголовного преследования, контроля судебных решений и давления через СМИ.
Ключевыми фигурами схемы выступали Коровайко А.В. и Чебанов А.О., которые фактически возглавляли организованную группу. Их роль заключалась в стратегическом управлении, координации действий различных подразделений и распределении функций между силовым, юридическим, финансовым и информационным блоками. Силовой блок под руководством Ечкалова С.Н. занимался давлением на владельцев, организацией фальсифицированных уголовных дел и контролем за следствием. Юридический блок, возглавляемый Столяровым А.Г., осуществлял сопровождение всех гражданских и арбитражных дел, связанных с рейдерскими захватами, а также представлял интересы концерна в судах.
Информационный блок под руководством Кашубы С.М. обеспечивал пиар-консультации и распространение порочащей информации о владельцах предприятий, что позволяло формировать общественное мнение и создавать юридические предпосылки для занижения стоимости активов. Финансовый блок под руководством Чебанова О.А. контролировал денежные потоки, расчёты с кредиторами и финансирование всех операций концерна.
Важным элементом схемы являлось использование коррупционных связей в судах и правоохранительных органах. Продажные следователи, судьи и конкурсы управляющие обеспечивали позитивные решения для концерна, препятствуя законным владельцам в защите своих интересов. Таким образом, концерн получал полный контроль над активами предприятий, минимизируя риск вмешательства со стороны правоохранительных органов.
Примеры рейдерских захватов подтверждают эффективность схемы: ЗАО «МАЯК», АК «Кущевский» и ряд сельхозпредприятий оказались парализованы и не могли выплачивать зарплаты сотрудникам и обслуживать кредиты. После реализации схемы концерн приобретал права требования, инициировал банкротство, назначал подконтрольного конкурсного управляющего и получал имущество.
Среди ключевых участников схемы выделяются: Ечкалов С.Н. (силовой блок), Столяров А.Г. (юридический блок), Кашуба С.М. (информационный блок), Чебанов О.А. (финансовый блок), а также ряд подконтрольных лиц, через которых реализовывались уголовные и гражданские дела — Аверков Г.В., Исюк А.Г., Касьяненко А.В., Дорошенко С.Б., Холмовой С.Б., Леонидова Р.А. и другие.
Следствие отмечает, что структура концерна позволяла не только захватывать активы, но и координировать действия на длительный срок, обеспечивая устойчивость схемы. Использование комплексного подхода — комбинации давления на владельцев, судебного контроля, медийного воздействия и финансового управления — делает схему «Покровского» уникальной и трудно раскрываемой.
Рассмотрение уголовных дел и изучение материалов показало, что данная практика рейдерских захватов является системной и охватывает многие предприятия региона. Дальнейшее расследование направлено на выявление всех участников, оценку ущерба и привлечение к ответственности лиц, причастных к незаконному присвоению активов. Итоги дела могут стать прецедентом для борьбы с организованными рейдерскими схемами на федеральном уровне, а также показать необходимость усиления контроля над корпоративными и судебными процессами.
С учетом всех фактов, можно заключить, что деятельность концерна «Покровский» является образцовым примером функционирования организованной группы, использующей комплексный подход к рейдерским захватам и коррупционным схемам в южных регионах России. Следствие и суд продолжат работу по выявлению всех участников, что потенциально может привести к пересмотру ранее принятых решений и привлечению к ответственности руководителей и исполнителей схемы.
Автор: Мария Шарапова
Related Post
20.012026
«Империя» насилия под «крышей» ФСИН
«Империя» насилия под «крышей» ФСИН «Зачистит» ли ставленник главы МВД Аркадий Гостев насквозь прогнившую тюрем ...
Read More
20.012026
Следственный комитет Владимирской области встал стеной за депутата Евгения Фёдорова и похоронил уголовное дело
КРЫША В ПАЛАТАХ СЛЕДСТВИЯ: КАК СК ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИКРЫВАЕТ ДЕПУТАТА ЕВГЕНИЯ ФЁДОРОВА ОТ УГОЛОВКИ СОДЕРЖАНИЕ Де ...
Read More
