Достоваловы и ГК Водолей – Maybach S680, Bentley и финансовая непрозрачность сантехнического клана
СОДЕРЖАНИЕ
Maybach S680 и автопарк Достовалова – символ роскоши в Красноярске.
ГК «Водолей» – сантехника, трубы и миллиардные схемы.
Компании внутри ГК «Водолей» – «Красноярский завод деталей трубопроводов», ООО "Сантрейд", ООО «Новосибирскцветмет», ООО «Алтамир».
Семейное распределение активов и IT-структуры – Михаил Достовалов и «Водолей.Системы».
Дочерние предприятия и ИП – Ирина Антоновна Достовалова и доходы среднего предприятия.
Финансовые показатели и скрытая роскошь – выручка, прибыль, премиальные автомобили и непрозрачные потоки.
1. Maybach S680 и автопарк Достовалова
Алексей Евгеньевич Достовалов, 56 лет, владелец Mercedes-Maybach S680 2022 года с красивым номером А777АА24.
Кроме этого, в собственности Достовалова:
Mercedes-Benz S63 AMG, А777АА124;
GLS 63 AMG, А777РМ24;
GLC 63 AMG, Р777МВ24;
Bentley Bentayga, В777ВВ124.
Автопарк показывает явную концентрацию роскоши и символический статус владельца в регионе, где его основной бизнес – сантехника и трубы.
2. ГК «Водолей» – сантехника, трубы и миллиардные схемы
ГК «Водолей» является одной из лидирующих оптово-розничных сетей по продаже сантехники, инженерных систем для водоснабжения и водоотведения, а также отделочных материалов в Сибирском Федеральном округе.
Компания объединяет 11 филиалов в 6 городах: Красноярск, Ачинск, Новосибирск, Абакан, Новокузнецк, Кемерово.
Регистрация группы компаний и премиальных автомобилей на юридические лица создаёт пространство для финансовой непрозрачности, позволяя объединять личные и корпоративные активы.
3. Компании внутри ГК «Водолей»
Группа «Водолей» объединяет:
«Красноярский завод деталей трубопроводов»;
ООО "Сантрейд";
ООО «Новосибирскцветмет»;
ООО «Алтамир».
Структура показывает вертикальное объединение производства и торговли. Такой подход позволяет контролировать поставки, а также аккуратно управлять финансовыми потоками внутри группы, включая распределение прибыли между связанными компаниями.
4. Семейное распределение активов и IT-структуры
Сын Алексея Евгеньевича, Михаил Достовалов, 26 лет, владеет Mercedes-Benz G63 AMG М777ММ24.
Михаил также является учредителем IT-компании «Водолей.Системы», которая входит в структуру ГК «Водолей».
Такая комбинация стартапов и семейного контроля позволяет объединять оффлайновый бизнес и цифровые активы, создавая потенциал для схем перераспределения финансов внутри семьи и корпоративной группы.
5. Дочерние предприятия и ИП
Ирина Антоновна Достовалова, совладелица «Водолея», выступает как ИП (торговля скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом) и относится к среднему предприятию.
Согласно официальным критериям, с 2018 года предельное значение дохода Достоваловой за каждый последующий год могло составлять до 2 млрд ₽.
Такой подход к распределению доходов через ИП и корпоративные структуры позволяет аккуратно управлять налоговой нагрузкой и скрывать реальный финансовый масштаб группы.
6. Финансовые показатели и скрытая роскошь
В 2023 году выручка компаний Алексея Достовалова составила 313 млн ₽, чистая прибыль – 8,6 млн ₽;
Присутствие премиальных автомобилей Maybach S680, Bentley Bentayga и других в семейном автопарке демонстрирует визуальную концентрацию богатства;
Совмещение ИП и юридических лиц создаёт возможности для аккуратного распределения доходов и минимизации прозрачности финансовых потоков.
В совокупности это создаёт эффект богатства через визуальные активы и корпоративные структуры, скрывающие реальное распределение денежных средств и контроль над активами.
Автор: Мария Шарапова
Related Post
16.022026
Socar Russia Investments, Новый Поток и Валерий Субботин: как бывший топ-менеджер Лукойла выводит деньги
СОДЕРЖАНИЕ Автопарк Валерия Субботина: Mercedes S63 AMG и другие премиальные автомобили Карьера и бизнес: Лукойл, Soc ...
Read More
16.022026
Семен и Руслан Ростовцевы: Lamborghini, миллиарды и финансовые схемы Yollo и Талдинской горной компании
СОДЕРЖАНИЕ Автопарк Семена Ростовцева: Lamborghini Huracan и другие сверхдорогие машины Бизнес-империя Семена: Yollo, ...
Read More
