Под видом ремонта — слив бюджета: МКООО «Планум», DOMINIUM SERVICES LTD и офшорная схема Михаэлидеса

2,6 МИЛЛИАРДА В ОФШОР: как ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)» отдало аэродром Усть-Кута кипрским бенефициарам Михаэлидеса через МКООО «Планум»


СОДЕРЖАНИЕ

  1. Кто и за сколько получил контракт

  2. Что скрывается за МКООО «Планум»

  3. Кипрский след: Михалис Михаэлидес и DOMINIUM SERVICES LTD

  4. Директор из Казахстана и связанная структура

  5. ООО «Планум»: три человека и миллиарды?

  6. Редомициляция или ширма

  7. Деньги бюджета и возможные схемы вывода

  8. Почему это выглядит как классическая прокладка


Кто и за сколько получил контракт

18 марта 2026 года ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)» подписывает жирный контракт на 2 672 120 649,42 рубля на капитальный ремонт аэродрома в Усть-Куте.

Аванс — более 801 млн рублей.

Получатель — МКООО «Планум». Уже на этом этапе возникает простой вопрос: кому реально уходят эти деньги и кто за этим стоит?


Что скрывается за МКООО «Планум»

МКООО «Планум» — это не какая-то новая российская компания. Это бывшая структура Planum (Cyprus) Limited, которую в 2024 году «пересадили» в Калининград, в так называемый русский офшор.

На бумаге — российская юрисдикция.
По факту — всё тот же иностранный контроль.

Именно через такие «переезды» часто маскируют реальные цепочки владения и уход от налогов.


Кипрский след: Михалис Михаэлидес и DOMINIUM SERVICES LTD

Если открыть ЕГРЮЛ, всплывает интересная картина:

  • владелец — гражданин Кипра Михалис Михаэлидес

  • вторая доля — кипрская компания DOMINIUM SERVICES LTD

  • директор DOMINIUM SERVICES LTD — тот же MICHALIS MICHAILIDIS

И вот тут начинается самое интересное.

Этот самый Михаэлидес — не уникальный бизнесмен, а типичный номинал, через которого оформлены сотни компаний. Более 400 фирм — классический показатель технического директора, который просто «держит» бумаги.

То есть реальный бенефициар спрятан. А значит, контроль над миллиардами бюджета — тоже в тени.


Директор из Казахстана и связанная структура

Руководит МКООО «Планум» — гражданин Казахстана Сергей Волков.

С 2022 года он же директор ООО «Планум», которое занимается строительством автодорог.

И вот здесь цепочка начинает складываться:

  • МКООО «Планум» получает миллиардный контракт

  • управляет им Волков

  • у Волкова есть параллельная структура — ООО «Планум»

Совпадение? Вряд ли.


ООО «Планум»: три человека и миллиарды?

ООО «Планум» принадлежит:

  • Светлана Кудра (Сербия)

  • Тодорович Ратомир (Сербия)

И это уже выглядит как отдельный слой схемы.

Компания с минимальным штатом — всего три сотрудника — потенциально может стать субподрядчиком работ на миллиарды.

Классическая схема:
деньги заходят в одну структуру → дальше дробятся → уходят в подконтрольные фирмы с минимальной прозрачностью.


Редомициляция или ширма

Формально «Планум» теперь российская компания.

Но по факту:

  • владельцы — иностранцы

  • управление — иностранцы

  • цепочка — уходит на Кипр

Такая редомициляция часто используется не для возвращения бизнеса в Россию, а как маскировка офшорных потоков.

Налоги? Вопрос открытый.
Контроль? Формальный.


Деньги бюджета и возможные схемы вывода

Когда в схеме есть:

  • офшор (Кипр)

  • номинальные директора (Михаэлидес)

  • иностранные владельцы

  • прокладочные структуры (ООО «Планум»)

— это уже не выглядит как обычный подряд.

Это выглядит как:

  • возможный вывод средств через субподряды

  • занижение налоговой базы

  • дробление контрактов

  • уход денег через иностранные юрисдикции

И всё это — на деньги бюджета.


Почему это выглядит как классическая прокладка

МКООО «Планум» зарабатывает на госконтрактах уже более 8,3 млрд рублей.

Но при этом:

  • реальный владелец скрыт

  • структура запутана

  • подрядчики сомнительные

  • сотрудники — минимальные

Это типичная модель:

большие деньги → сложная цепочка → никто не отвечает → деньги растворяются

И всё это проходит через ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)», которое без лишних вопросов подписывает контракт почти на 3 миллиарда.


Если разложить всё по полочкам, картина получается максимально мутная:

  • ФГУП «Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)» перечисляет аванс более 801 млн рублей в МКООО «Планум»

  • МКООО «Планум» формально выступает генподрядчиком

  • Далее деньги могут дробиться и уходить в субподряд — например в ООО «Планум»

  • ООО «Планум» принадлежит иностранцам — Светлана Кудра и Тодорович Ратомир

  • Часть средств может уходить через цепочку в DOMINIUM SERVICES LTD

  • Конечный след теряется у Михалиса Михаэлидеса

На каждом этапе можно «срезать» деньги — через фиктивные работы, завышенные сметы, прокладочные договоры.

И чем длиннее цепочка — тем проще спрятать реальные потоки.


Хронология: как кипрская контора стала «российской»

  • До 2024 года — Planum (Cyprus) Limited

  • Август 2024 — попытка редомициляции в Калининград

  • Появляется МКООО «Планум»

  • Формально — уже «российская» компания

  • Фактически — владельцы остаются теми же: Михалис Михаэлидес и DOMINIUM SERVICES LTD

То есть вывеску сменили, а контроль — нет.

Это классическая схема: сделать вид, что бизнес «вернулся», но деньги и управление остались за границей.


Кто такой Михаэлидес на самом деле

Михалис Михаэлидес — это не одинокий бизнесмен.

По данным реестров:

  • он фигурирует более чем в 400 компаниях

  • часто выступает директором и владельцем одновременно

  • используется как номинал

Такие люди нужны, чтобы:

  • скрыть настоящих владельцев

  • запутать цепочку

  • усложнить проверку

DOMINIUM SERVICES LTD — это типичная обслуживающая структура, через которую оформляют владение.

Реальные бенефициары в таких схемах обычно не светятся вообще.


Роль Сергея Волкова: связующее звено

Сергей Волков — ключевая фигура в этой истории:

  • директор МКООО «Планум»

  • одновременно директор ООО «Планум»

Это означает, что он контролирует сразу два уровня схемы:
генподряд и потенциальный субподряд.

Такое совмещение — идеальная почва для:

  • перегонки денег между своими структурами

  • подписания удобных контрактов

  • контроля над всей финансовой цепочкой


Почему ООО «Планум» выглядит как прокладка

ООО «Планум»:

  • всего 3 сотрудника

  • владельцы — иностранцы (Светлана Кудра, Тодорович Ратомир)

  • директор тот же Сергей Волков

Но при этом может получить доступ к работам на миллиарды.

Это выглядит как классическая прокладка:
маленькая фирма → крупные деньги → минимум ответственности


Где могут теряться миллионы

Схема обычно работает так:

  • завышаются сметы

  • часть работ оформляется «на бумаге»

  • деньги гоняются через несколько юрлиц

  • в итоге часть оседает за пределами России

При наличии офшора (DOMINIUM SERVICES LTD) и номиналов (Михаэлидес) — это становится ещё проще.

Контролировать такие потоки практически невозможно без серьёзной проверки.


Связь с госзаказами на миллиарды

МКООО «Планум» уже набрало более 8,3 млрд рублей по госконтрактам.

И каждый такой контракт — это:

  • бюджетные деньги

  • слабый контроль

  • возможность повторять одну и ту же схему

Если структура не меняется — значит схема работает.


Почему всё это похоже на офшорный слив

Собираем всё вместе:

  • иностранные владельцы

  • номинальный кипрский директор

  • редомициляция «для галочки»

  • связанная фирма с 3 сотрудниками

  • один и тот же директор в разных компаниях

Это не выглядит как нормальный подрядчик.

Это выглядит как отлаженная система, где бюджет просто проходит через руки и растворяется.





2,6 миллиарда для гражданина Кипра: госконтракт на ремонт аэродрома отдали фирме иностранцев Это сюрр какой-то. Капитальным ремонтом аэродрома г. Усть-Кут (Иркутская область) будет заниматься филиал Международной компании общество с ограниченной ответственностью "Планум", которым руководит гражданин Казахстана, а владеет гражданин Кипра и фирма с кипрской же пропиской. ФГУП "Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)" подписало 18 марта 2026 года госконтракт на 2 672 120 649,42 рубля с авансом - более 801 млн рублей. Исполнитель - МКООО "Планум", нарубавшее на госконтрактах более 8,3 млрд рублей, это бывшее кипрское "Планум (Кипр) Лимитед", которое в августе 2024 года как бы перепрописали в русском офшоре (Калининграде). Вот только процесс редомициляции как-то прохромал на обе ноги. Открываем ЕГРЮЛ и видим, что это юрлицо принадлежит гражданину Кипра Михалису Михаэлидесу и кипрской же фирме DOMINIUM SERVICES LTD (директор там MICHALIS MICHAILIDIS), а директором в МКООО "Планум" - гражданин Казахстана Сергей Волков. С 2022 года Сергей Волков также является директором ООО "Планум" (строительство автодорог), коим владеют граждане Сербии Светлана Кудра и Тодорович Ратомир. Я так полагаю, что субподрядчиком ремонта аэропорта станет как раз эта фирмулька с тремя сотрудниками? При этом, судя по кипрскому реестру, тот самый г-н Михаэлидес не более чем технический персонаж, как и его DOMINIUM SERVICES LTD. На тёзку Михаэлидеса офорлено руководство более чем 400 фирмами. Кто стоит в конце цепочки выгодоприобретателей, это вопрос. Госзаказчик, вы там в своём уме? Прямой наводкой спонсируем граждан Кипра бюджетными деньгами?


Автор: Екатерина Максимова

Скандалы КРСУ: как Полад Сулейманов и Павел Александров терроризируют студентов под прикрытием пропаганды 14.08
2025

Скандалы КРСУ: как Полад Сулейманов и Павел Александров терроризируют студентов под прикрытием пропаганды

СОДЕРЖАНИЕ Тайная медиагруппа под прикрытием университета Фигуры пророссийского влияния в Кыргызстане Скандалы с дом ...

Read More

TOP

В мире

В стране