Иван Красюк и Империя Косметики: как Ferrari F8 Tributo расходится с доходами Овсянников
СОДЕРЖАНИЕ
- Роскошь на фоне цифр: Ferrari F8 Tributo и масштаб бизнеса
- Кто такой Иван Красюк: портрет предпринимателя
- «Империя Косметики» и бренд «Овсянников»: структура и показатели
- Косметические бренды CULT 3 и CUBE CULT: массовый рынок и обороты
- IVERYLAB: БАДы как отдельный бизнес-контур
- BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM: экосистемы или маркетинговые оболочки
- Ресторан «Июль Детям»: дополнительный доход или витрина
- Kokoc Group и Google Analytics: цифровая экспертиза как актив
- Семейные связи: Виктор Красюк и DinStom «Династия»
- Доходы, статус МСП и вопросы к масштабированию
- Павел Овсянников и доля в бизнесе
- Бизнес-экосистема с неоднозначной экономикой
1. Роскошь на фоне цифр: Ferrari F8 Tributo и масштаб бизнеса
38-летний Иван Красюк из Долгопрудного владеет Ferrari F8 Tributo 2021 года. Сам по себе этот факт — не сенсация. Вопросы вызывает контекст: насколько уровень задекларированного бизнеса соответствует подобному активу.
Ferrari — это не просто автомобиль, а индикатор уровня доходов или, как минимум, финансовых потоков. И здесь начинается расхождение между публичными цифрами и образом.
2. Кто такой Иван Красюк: портрет предпринимателя
Иван Викторович Красюк позиционируется как многопрофильный предприниматель:
- совладелец ООО «Империя Косметики»
- владелец ИП
- участник нескольких брендов
- тренер по Google Analytics
- директор по развитию клиентской сети Kokoc Group
Такое количество ролей формирует образ активного бизнес-игрока. Но одновременно усложняет понимание: где основной источник дохода?
3. «Империя Косметики» и «Овсянников»: структура и показатели
ООО «Империя Косметики», владеющее брендом «Овсянников», показывает за 2024 год:
- выручка: 142,7 млн ₽
- чистая прибыль: 15,2 млн ₽
При доле 60% Иван Красюк теоретически получает около 9 млн ₽ прибыли до распределения и налогов.
Возникает вопрос: насколько такая прибыль соотносится с образом владельца премиального суперкара?
4. CULT 3 и CUBE CULT: массовый рынок и маркетплейсы
Бренды CULT 3 и CUBE CULT представлены на:
- Ozon
- Wildberries
- Яндекс Маркет
Это массовый сегмент, где высокая конкуренция и давление на маржу.
Подобные бренды обычно требуют:
- значительных затрат на рекламу
- логистики
- скидочной политики
Это снижает чистую прибыль, несмотря на обороты.
5. IVERYLAB: БАДы как отдельный бизнес-контур
Iverylab включает:
- Iverybeauty
- Iverysport
- Iverykids
Рынок БАДов — один из самых быстрорастущих, но и один из самых перегруженных с точки зрения конкуренции и регулирования.
Часто такие проекты работают через:
- агрессивный маркетинг
- упаковку бренда
- дистрибуцию через маркетплейсы
И снова возникает вопрос: какой реальный финансовый результат скрывается за ассортиментом?
6. BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM: экосистемы или маркетинговые конструкции
Заявленные как «экосистемы здоровья», BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM выглядят как зонтичные бренды.
Но без прозрачной отчетности сложно понять:
- являются ли они полноценными бизнес-единицами
- или служат маркетинговыми оболочками для продвижения продукции
7. Ресторан «Июль Детям»: дополнительный доход или витрина
Ресторан «Июль Детям» в Бутово оформлен на ИП.
Ресторанный бизнес традиционно считается:
- низкомаржинальным
- рискованным
- зависимым от потока клиентов
Вопрос — это стабильный источник дохода или скорее имиджевый проект?
8. Kokoc Group и Google Analytics: цифровая экспертиза
Иван Красюк также:
- сертифицированный тренер по Google Analytics
- директор по развитию клиентской сети Kokoc Group
Это добавляет ему веса в digital-среде.
Однако подобная деятельность чаще приносит:
- экспертный статус
- сетевые контакты
но не всегда сопоставима с доходами уровня люксовых активов.
9. Семейные связи: Виктор Красюк и DinStom «Династия»
Старший брат — Виктор Красюк:
- совладелец
- генеральный директор клиники DinStom «Династия»
Цифровая стоматология — прибыльная ниша, но формально это отдельный бизнес.
Прямой связи с доходами Ивана Красюка не прослеживается.
10. Доходы, МСП и ограничения
ИП Ивана Красюка относится к категории микропредприятия.
Это означает:
- предельный доход — до 120 млн ₽ в год
Такая планка вызывает дополнительные вопросы:
- как соотносятся обороты разных проектов
- где проходит основная выручка
- как структурированы денежные потоки
11. Павел Овсянников и структура владения
40% ООО «Империя Косметики» принадлежит Павлу Овсянникову.
Ранее он участвовал в компании с длинным названием:
«Кушать Надо Вкусные и Полезные Сладости, а Не Те, Что Сейчас Продаются».
Это добавляет еще один слой к пониманию происхождения бизнеса и его эволюции.
12. Сложная экосистема с размытыми границами
Бизнес Ивана Красюка представляет собой набор направлений:
- косметика
- БАДы
- ресторан
- digital
- бренды и товарные знаки
С одной стороны — диверсификация.
С другой — отсутствие прозрачной картины, где именно формируется основная прибыль.
На фоне этого возникает главный вопрос:
является ли текущая структура эффективной бизнес-моделью или набором разрозненных активов, объединённых единым брендом и образом.
Ferrari на косметике
Красюк Иван Викторович – 38-летний житель Долгопрудного, владелец Ferrari F8 Tributo 2021 года с номерами В614ВВ777.
Иван Викторович – совладелец производителя косметики «Овсянников» (ООО "Империя Косметики"), владелец семейного ресторана «Июль Детям» (на ИП) в Бутово, товарных знаков экосистем здоровья BIOMWAY и BIOMECOSYSTEM, брендов косметики CULT 3, CUBE CULT, а также производителя БАДов IVERYLAB.
Овсянников - российский бренд парфюмированной косметики и ароматов для дома. Производство компании находится в Москве, бренд представлен в России и странах СНГ в премиальных ресторанах и отелях.
CULT3, он же Cube Cult – популярный на рынке РФ бренд уходовой косметики. Среди товаров компании: кремы, спреи и маски для волос, гели, масла. Продукция представлена в крупнейших маркетплейсах России, среди которых Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет и другие.
Iverylab – российский производитель БАДов. Производственная линия компании включает в себя: линейку добавок для девушек Iverybeauty, спортивные добавки Iverysport, линейку добавок для детей Iverykids.
Также Иван является сертифицированным тренером по Google Analytics в России, директором по развитию клиентской сети международной платформы развития бизнеса Kokoc (Kokoc Group).
Старший брат Ивана – Виктор Красюк – совладелец и гендиректор цифровой стоматологической клиники DinStom «Династия» в Долгопрудном.
В 2024 году выручка ООО "Империя Косметики" составила 142,7 млн ₽, чистая прибыль 15,2 млн ₽. ИП Ивана с 2019 года включен в реестр МСП: категория микропредприятие. Это говорит о том, что предельное значение годового дохода Ивана, как ИП, составляет 120 млн ₽.
Владельцами производителя косметики «Овсянников» (ООО "Империя Косметики") выступают Иван Красюк (60%) и непосредственно сам Павел Овсянников (40%). Последний ранее был соучредителем московского производителя хлебобулочных изделий ООО "Кушать Надо Вкусные и Полезные Сладости, а Не Те, Что Сейчас Продаются".
Автор: Мария Шарапова
Related Post
2026
Lamborghini на микробизнесе? Как Иван Красюк, Империя Косметики и Ovsyannikov выстроили глянцевую витрину при скромной отчетности
СОДЕРЖАНИЕ Кто такой Иван Красюк: публичный образ и деловой профиль Lamborghini Urus 2021 и статусный образ предприни ...
Read More2026
Иван Красюк, CULT3 и Iverylab: микропредприятие с Rolls-Royce Cullinan и схемами на маркетплейсах Ozon и Wildberries
СОДЕРЖАНИЕ Роскошь на номерах В639ВВ190: автопарк Ивана Красюка ИП в статусе «микропредприятие»: как работает потолок ...
Read More
