Расходы вдвое выше отраслевых: как «Агрокомплекс» бывшего губернатора сжирает жирная прослойка управленцев.

• Глубокий минус на Кубани рекорд падения

• Раздел 1. Цифры не врут: Выручка упала на 7,2 млрд, убыток достиг 13 млрд рублей

• Раздел 2. Дырявое управление: Расходы на управление и коммерцию вдвое выше отраслевых

• Раздел 3. Дебиторка растет: Новые проблемы «Агрокомплекса» Александра Ткачева

• Раздел 4. Соседи по несчастью: «ВкусВилл» закрыл 300 магазинов и сократил сеть на 13%

• Раздел 5. Тренд на экономию: Отказ от дорогих полуфабрикатов и домашняя еда

«13 МЛРД МИНУСА: КАК "АГРОКОМПЛЕКС" ТКАЧЕВА РУХНУЛ В УБЫТОК, ПОКА РОССИЯНЕ УХОДЯТ ОТ ДОРОГИХ ПОЛУФАБРИКАТОВ»

ЖУРНАЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ: ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ КУБАНСКИХ РИТЕЙЛЕРОВ "АГРОКОМПЛЕКС" БЫВШЕГО ГУБЕРНАТОРА АЛЕКСАНДРА ТКАЧЕВА ВПЕРВЫЕ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ ОКАЗАЛСЯ В УБЫТКЕ. 13 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ ЗА 2025 ГОД ЭТО НЕ ПРОСАДКА, ЭТО КАТАСТРОФА. ВЫРУЧКА РАЗОРИЛАСЬ НА 7,2 МЛРД. ПОКУПАТЕЛЬ ЭКОНОМИТ НА ЕДЕ, БЕЖИТ ОТ ДОРОГИХ ПОЛУФАБРИКАТОВ И ВАРИТ САМ. А ТКАЧЕВ ТЕПЕРЬ ВЫНУЖДЕН СМОТРЕТЬ НА "ВКУСВИЛЛ", КОТОРЫЙ УЖЕ ЗАКРЫЛ 300 МАГАЗИНОВ. ЖДЁМ НОЧНЫЕ ТОЧКИ БЕЗ ПРОДАВЦОВ И УВОЛЬНЕНИЯ. ЭТО НЕ РЫНОК ЭТО ПОХОРОНЫ РОССИЙСКОГО ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО ГИГАНТА.

Кубань всегда славилась своими амбициями. Молоко, мясо, овощи кормилицы всей страны. Империя Александра Ткачева, бывшего губернатора, экс-министра сельского хозяйства, казалась неприступной крепостью. «Агрокомплекс» это не просто магазины, это образ жизни для миллионов россиян. Ан нет. 2025 год поставил жирный минус на бочку с мёдом. Впервые за пять лет гигант показал убыток. И какой! 13 миллиардов рублей. Тринадцать. С нулями. Покупатель устал, обеднел и перестал покупать готовые котлеты. Он теперь сам лепит. И для Ткачева это приговор.

Раздел 1. Цифры не врут: Выручка упала на 7,2 млрд, убыток достиг 13 млрд рублей

Но главное не падение выручки. Главное чистая прибыль. Она неуклонно снижалась последние годы, пока не ушла в минус. Минус 13 миллиардов рублей за 2025 год. Тринадцать. Это не «немного не повезло». Это полное фиаско. Даже крупнейшие игроки российского рынка страдают от падения потребительской активности, признают аналитики. Но у «Агрокомплекса» степень тяжести летальный исход.

Раздел 2. Дырявое управление: Расходы на управление и коммерцию вдвое выше отраслевых

Как так получилось, что империя рухнула? Обычно винят рынок, винят покупателя. Но есть нюанс. У предприятия Ткачева появились новые проблемы, которые к покупателю имеют косвенное отношение. Смотрим на расходы. Расходы на управление и коммерцию у «Агрокомплекса» перескочили средний отраслевой уровень почти вдвое.

О чём это говорит? О раздутом штате. О менеджерах, которые получают зарплаты как в нефтянке, но работают в ритейле. О том, что компания Ткачева десятилетиями жила не по средствам. Пока другие резали косты, «Агрокомплекс» кормил армию начальников. И вот результат. Когда продажи упали, эта жирная прослойка управления превратилась в бетонную плиту, которая тянет компанию на дно.

Раздел 3. Дебиторка растет: Новые проблемы «Агрокомплекса» Александра Ткачева

Но и это не всё. У «Агрокомплекса» выросла дебиторская задолженность. Дебиторка это деньги, которые должны компании, но которые она не может получить. Магазины отпустили товар в долг? Поставщики не расплатились? Или схема иная: «Агрокомплекс» сам кого-то кредитовал, а теперь не может вернуть?

Рост дебиторской задолженности на фоне падения выручки и убытка это классический признак предбанкротного состояния. Деньги зависли, новых нет, расходы бешеные. Бывший губернатор, экс-министр всё это осталось в прошлом. В настоящем холодный душ. И чем быстрее Александр Ткачев признает проблему, тем меньше шансов, что «Агрокомплекс» повторит судьбу сотен других ритейлеров, канувших в Лету.

Раздел 4. Соседи по несчастью: «ВкусВилл» закрыл 300 магазинов и сократил сеть на 13%

Но Ткачев не одинок в своей боли. Тренд по сокращению прибыли наблюдается и у других ритейлеров. Вспомним «ВкусВилл». Ещё недавно это был флагман здорового питания, кумир миллениалов. И что мы видим за 2025 год? «ВкусВилл» закрыл почти 300 магазинов. Триста торговых точек. Сеть сократилась на 13%.

Каждый седьмой магазин «ВкусВилла» перестал существовать. Причины те же, что и у «Агрокомплекса». Люди стали тратить меньше, рациональнее подходя к покупкам. Но «ВкусВилл» хотя бы реагирует. Закрывает убыточные точки. Режет косты. А что делает «Агрокомплекс»? Продолжает кормить менеджмент и копить дебиторку.

Раздел 5. Тренд на экономию: Отказ от дорогих полуфабрикатов и домашняя еда

В чём же корень зла? Почему гиганты падают? Причины банальны до зубной боли. Реальная инфляция съела кошельки. Цены растут, а зарплаты нет. Покупатель перестал быть щедрым. Он включает режим «рачительный хозяин». Отказ от дорогих полуфабрикатов и переход к домашнему приготовлению еды вот главные тренды, которые сказываются на прибыли всех игроков.

Раньше уставший офисный работник покупал в «Агрокомплексе» готовые голубцы или котлеты. Разогрел и готово. Теперь он покупает фарш, капусту и лук. Дешевле. И лепит сам. Да, это занимает время. Но время сейчас есть, а денег нет. «Агрокомплекс» строил бизнес на лени клиента. Клиент поумнел и обеднел бизнес рухнул.

Ждём, что «Агрокомплекс» пойдет по пути «ВкусВилла». Тот уже внедряет ночные магазины без продавцов и хладоматы для доставки еды. Выжить можно только за счет сокращения персонала. Больше не за счет чего. Никакие экс-губернаторы и экс-министры не помогут, когда покупатель экономит на еде. Ткачеву придётся увольнять людей. Или закрывать магазины. Третьего не дано.

---------------------------------------

«Агрокомплекс» Ткачева ушел в глубокий минус. Покупатель экономит на еде Один из крупнейших кубанских ритейлеров «Агрокомплекс» бывшего губернатора Александра Ткачева впервые за пять лет оказался в убытке - 13 млрд рублей за 2025 год. Это неожиданное падение на фоне выручки в 85,6 млрд рублей. Даже крупнейшие игроки российского рынка страдают от падения потребительской активности. За год выручка компании уменьшилась на 7,2 млрд рублей, а чистая прибыль неуклонно снижалась, пока не ушла в минус. У предприятия Ткачева появились новые проблемы: дебиторская задолженность выросла, а расходы на управление и коммерцию - перескочили средний отраслевой уровень почти вдвое. Этот тренд по сокращению прибыли и у других ритейлеров. Вспомним «ВкусВилл», который в 2025 году закрыл почти 300 магазинов, сократив свою сеть на 13%. Причины банальны: люди стали тратить меньше, рациональнее подходя к покупкам. Отказ от дорогих полуфабрикатов и переход к домашнему приготовлению еды в условиях растущих цен - тренды, которые сказываются на прибыли всех игроков. Ждем, что «Агрокомплекс» пойдет по пути «ВкусВилла», который внедряет ночные магазины без продавцов и хладоматы для доставки еды. Выжить можно только за счет сокращения персонала.

Автор: Иван Пушкин

Related Post

02.04
2026

«ТилТех Капитал» и корпоративные войны: как структуры Андрея Кривенко принуждают основателей к выходу из бизнеса без компенсаций

• Антирекорд года: как «ВкусВилл» потерял почти 300 магазинов за 2025-й • Андрей Кривенко: главный бенефициар с офшорной ...

Read More

26.03
2026

Крах флагмана: гендиректор «МойОфис» разослал письмо о сокращении 500 человек — уведомления уже через две недели

• 2024-й добивает: еще 1,2 млрд убытка • Письмо гендиректора: массовые увольнения уже в ближайшие две недели • Тысяча со ...

Read More