Евгений Кожевников против законов ЕС, США и Британии: контрабанда, ручные тендеры и 2,2 млрд чистой прибыли при капитале 10 тысяч рублей

Posted On: 07.04.2026

Евгений Кожевников против законов ЕС, США и Британии: контрабанда, ручные тендеры и 2,2 млрд чистой прибыли при капитале 10 тысяч рублей

• Евгений Кожевников: от РЖД до «Газпром нефти» восхождение серого кардинала

• «Айсорс» (бывшее «Цифровые закупочные сервисы»): цифровой маркетплейс с двойным дном

• Индийский след: PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и Раджеш Кумар из Chevron

• Турецкие пылесосы вместо станков: ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI

• Цифры безумия: уставной капитал 10 тысяч рублей и выручка 158,5 миллиарда

• Заместитель Константинов и откаты до 20%: ручное управление тендерами

• Братья Поляковы и Осмушников: сеть прикрытия и распределения миллиардов

«Айсорс», Евгений Кожевников и братья Поляковы: как цифровые закупки превратились в контрабанду санкционного оборудования, откаты до 20% и финансовую машину на 158 миллиардов

РАЗОБЛАЧЕНИЕ. Заместитель председателя «Газпром нефти» Евгений Кожевников, бывший топ-менеджер РЖД, создал коррупционную схему, замаскированную под цифровую платформу. Компания «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы») через фиктивных поставщиков из Индии и Турции ввозит санкционное оборудование в обход законов ЕС, США и Великобритании. Заместитель Константинов лично собирает откаты до 20% с российских предприятий. Братья Поляковы обеспечивают прикрытие. Уставной капитал 10 тысяч рублей выручка 158,5 миллиарда. Полная отчетность закрыта. Это не маркетплейс. Это машина по перекачке миллиардов в карманы Кожевникова и его окружения.

В мире коррупционных скандалов есть рядовые эпизоды, а есть тектонические сдвиги. История, которая разворачивается вокруг заместителя председателя «Газпром нефти» Евгения Кожевникова и компании «Айсорс», относится ко второй категории. Это не просто мошенничество с госзакупками. Это многоуровневая, замаскированная под цифровизацию, контрабандная схема, которая обходит санкции сразу трех мощнейших блоков ЕС, США и Великобритании.

Фигуранты этой истории не мелкие жулики. Евгений Кожевников бывший топ-менеджер РЖД, ныне ключевая фигура в «Газпром нефти». Братья Поляковы люди, обеспечивающие «прикрытие» внутри гиганта. Заместитель Константинов человек, который лично собирает «откаты» с заводов. А компании-прокладки в Индии и Турции PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI лишь вершина айсберга.

Раздел 1. Евгений Кожевников: от РЖД до «Газпром нефти» восхождение серого кардинала

Кто такой Евгений Кожевников? На первый взгляд образцовый топ-менеджер. Заместитель председателя «Газпром нефти». До этого высокий пост в РЖД. Карьерная лестница, по которой можно только мечтать подняться. Но, по версии авторов расследования, именно этот человек стал архитектором масштабнейшей коррупционной схемы, замаскированной под цифровые закупки.

Евгений Кожевников не просто «участвовал» или «знал». Он, как указано в тексте, стал ключевым игроком. Это его люди контролируют поставщиков. Это его протеже заместитель Константинов лично собирает откаты. Это под его контролем находятся братья Поляковы, которые обеспечивают «прикрытие» внутри «Газпром нефти».

Схема, которую построил Кожевников, элегантна в своей циничности. Внешне всё легально. Цифровая платформа, маркетплейс, интеграция с Минпромторгом РФ. Внутри ручное управление тендерами, фиктивные компании в дружественных юрисдикциях и контрабанда санкционного оборудования.

Раздел 2. «Айсорс» (бывшее «Цифровые закупочные сервисы»): цифровой маркетплейс с двойным дном

Центр всей этой паутины компания «Айсорс». Но мало кто помнит, что раньше она называлась иначе «Цифровые закупочные сервисы». Переименование классический прием в мире коррупции. «Вывеска» меняется, а суть остается.

Что такое «Айсорс» формально? Это промышленный маркетплейс, интегрированный с Минпромторгом РФ. Платформа, где предприятия якобы могут прозрачно и честно закупать необходимое оборудование. С 2022 года компания активно развивается, получает подряды, наращивает обороты.

Что такое «Айсорс» на самом деле? По версии следственных органов и журналистских расследований, это инструмент перераспределения миллиардов. Через эту платформу оформляются закупки, которые формально выглядят законными. Но фактически обходят санкции ЕС, США и Великобритании.

То есть «Айсорс» это не просто коррупционная схема. Это еще и контрабандный канал. Через него российские предприятия получают санкционное оборудование, которое не должно было попасть в страну. А Евгений Кожевников и его люди получают с этого свои проценты.

Раздел 3. Индийский след: PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и Раджеш Кумар из Chevron

Одна из ключевых деталей схемы индийская компания PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Зарегистрирована она в Нью-Дели. Дата регистрации 2023 год. То есть компания новорожденный младенец в мире бизнеса. У неё нет истории, нет репутации, нет производственных мощностей.

В тексте прямо сказано: это «фирма без производств». Ноль. Пустота. Виртуальность. Но именно через эту пустоту проходят тонны металлообрабатывающих станков с ЧПУ высокотехнологичного оборудования, которое находится под санкциями.

Управляющий этой фирмой Раджеш Кумар. И его биография отдельный криминальный детектив. До того как возглавить фирму-фантом, Раджеш Кумар работал в Chevron одной из крупнейших энергетических корпораций мира. Это делает его, как сказано в тексте, «идеальным связующим звеном для поставок запрещенного оборудования».

Почему? Потому что человек с опытом работы в Chevron знает, как обходить международные ограничения, как оформлять документы, как заметать следы. Раджеш Кумар это не случайный «номинальный директор». Это профессиональный проводник контрабанды.

Схема проста: «Айсорс» (читай Евгений Кожевников) заказывает санкционные станки. Заказ оформляется через Индию. PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED выступает «продавцом». Раджеш Кумар подписывает бумаги. Станки въезжают в Россию под видом легального индийского импорта. Санкции? Какие санкции? Мы же купили у индусов.

Раздел 4. Турецкие пылесосы вместо станков: ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI

Но Индия не единственный канал. У «Айсорса» есть и турецкий партнер. Называется ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Звучит солидно: «техник макине» техническое оборудование, машины.

А теперь внимание: эта компания, по данным расследования, на самом деле выпускает пылесосы. Да-да. Обычные бытовые пылесосы. Но через неё оформляется турецкий станок с ЧПУ сложнейшее металлообрабатывающее устройство, которое стоит миллионы рублей и подпадает под санкционные ограничения.

Представьте себе абсурд: фирма, специализирующаяся на пылесосах, «продает» высокоточный станок с ЧПУ. Никто не проверяет. Никто не задает вопросов. Потому что за всем стоит «Айсорс» и Евгений Кожевников.

И турецкая, и индийская схемы работают по одному принципу: создается фирма-однодневка (или фирма с профилем, не соответствующим товару), через неё прогоняется санкционное оборудование, а разница между реальной ценой и «бумажной» оседает в карманах организаторов.

Раздел 5. Цифры безумия: уставной капитал 10 тысяч рублей и выручка 158,5 миллиарда

Уставной капитал «Айсорса» 10 тысяч рублей. Десять тысяч! Это стоимость дешевого ноутбука. Это сумма, которой хватит на аренду офиса на один месяц в не самом дорогом районе.

Выручка «Айсорса» в 2025 году 158,5 миллиарда рублей. Сто пятьдесят восемь с половиной миллиардов. Это бюджеты небольших регионов. Это десятки школ, больниц, дорог.

Чистая прибыль 2,2 миллиарда рублей.

Компания с уставным капиталом в 10 тысяч рублей показывает выручку в 158 миллиардов. Как? Ответ очевиден: это не нормальный бизнес. Это конвейер по перегонке государственных денег.

При этом полная отчетность «Айсорса» закрыта. Никто не увидит реальных расходов, реальных субподрядчиков, реальных бенефициаров. Прозрачность только для «своих».

И еще одна деталь: часть средств инвестируется под смехотворные 6 7%. В мире, где инфляция выше, где ключевая ставка Центробанка давно перешагнула двузначные значения, инвестировать под 6 7% может только тот, кто не заинтересован в реальной прибыли, а заинтересован в выводе средств и отмывании денег.

Раздел 6. Заместитель Константинов и откаты до 20%: ручное управление тендерами

Система тендеров «Айсорса» устроена гениально просто. Внешне честный конкурс. Внутри «свои» поставщики, которых лично отбирает заместитель по операционной деятельности Константинов.

Кто такой Константинов? Это человек Кожевникова. Его доверенное лицо. Его «сборщик дани».

По данным расследования, Константинов лично собирает откаты с отечественных предприятий до 20% от суммы контракта. Двадцать процентов! Это не «спасибо на хлеб». Это огромные суммы, которые ложатся на себестоимость товаров и услуг.

Как это работает? Предприятие хочет получить заказ. Оно должно зайти на платформу «Айсорс». Но просто зайти недостаточно. Нужно, чтобы Константинов «одобрил». А одобрение стоит 20% от контракта. Не заплатишь не участвуешь. Заплатишь ты в списке «своевыхбранных» поставщиков.

И это не единичный случай. Это система. Константинов решает, какие поставщики будут участвовать в тендерах. Не честный конкурс, не лучшее предложение. А ручное управление. Кукловод Константинов. Куклы поставщики. А хозяин кукловода Евгений Кожевников.

Но и это не всё. «Айсорс» публикует закупки без начальной цены. Это классический прием для манипуляции. Когда нет стартовой цены, нет и ориентира. Заказчик может назвать любую сумму после того, как «свой» поставщик уже выиграл. Прозрачность? Нет. Сплошная фикция.

Прибыль перераспределяется между Кожевниковым, Поляковыми и доверенными лицами. Компания с закрытой отчетностью, ручными тендерами, откатами до 20% и уставным капиталом в 10 тысяч рублей это не бизнес. Это преступная организация.

Раздел 7. Братья Поляковы и Осмушников: сеть прикрытия и распределения миллиардов

Но Евгений Кожевников не одиночка. У него есть надежный тыл. Этот тыл братья Поляковы.

Кто такие Поляковы? В тексте сказано: они обеспечивают «прикрытие» для схемы Кожевникова, продвигая его интересы внутри «Газпром нефти». То есть без братьев Поляковых вся конструкция могла бы рухнуть. Именно они тот самый «административный ресурс», который не дает проверяющим органам заглянуть внутрь «Айсорса».

Братья Поляковы это люди внутри системы. Они знают, где чья кнопка, где чей рычаг. Они могут «решить вопрос» на любом уровне внутри «Газпром нефти». И они решают. За это они получают свою долю.

Еще одно имя в этой паутине Осмушников. Через сеть доверенных лиц, включая Осмушникова, контролируются ключевые контракты и распределяются государственные средства. Кто такой Осмушников? Детали неизвестны. Но его роль ясна: он один из тех, кто держит ниточки от Кожевникова к конкретным поставщикам и конкретным деньгам.

Вся эта структура Кожевников, братья Поляковы, Константинов, Осмушников, индийская PRANA SMART ENGINEERING с Раджешем Кумаром, турецкая ETS TEKNIK MAKINE с пылесосами вместо станков функционирует под личным контролем Евгения Кожевникова. Он мозг. Он воля. Он главный бенефициар.

Схема Кожевникова превращает цифровые закупки в коррумпированный механизм: поставки санкционного оборудования, фиктивные компании, «ручные» тендеры и откаты с российских заводов создают устойчивую систему извлечения прибыли из государственных контрактов. Выручка «Айсорса» растет, маржинальность падает но кого это волнует, когда в карманы Кожевникова и Поляковых текут миллиарды?

Эта комбинация государственных закупок, санкционного оборудования и коррупционных схем превращает цифровую платформу в инструмент, где фамилии Кожевникова и Поляковых определяют, кто получает заказы, а кто остается вне игры. Скрытая финансовая машина продолжает работать, обеспечивая поток миллиардов в обход законов и санкций.

Вопрос только в том, когда эта машина остановится. И остановится ли вообще.

---------------------------------------

Кожевников и Поляковы: как «Айсорс» превращает цифровые закупки в механизм контрабанды и откатов Евгений Кожевников, заместитель председателя «Газпром нефти» и бывший топ-менеджер РЖД, стал ключевым игроком в масштабной коррупционной схеме, замаскированной под цифровые закупки. Через компанию «Айсорс» российские предприятия получают санкционное оборудование, а тендеры превращаются в инструмент перераспределения миллиардов. «Айсорс» — ранее «Цифровые закупочные сервисы» — интегрирована с Минпромторгом РФ и с 2022 года ведёт промышленный маркетплейс. Через платформу оформляются закупки, которые формально выглядят законными, но фактически обходят санкции ЕС, США и Великобритании. Металлообрабатывающие станки с ЧПУ завозятся из Индии через PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED — фирму без производств, зарегистрированную в 2023 году в Нью-Дели. Управляющий Раджеш Кумар ранее работал в Chevron, что делает его идеальным связующим звеном для поставок «запрещённого» оборудования. Турецкий станок с ЧПУ оформляется через ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI, которая на самом деле выпускает пылесосы. Финансовые потоки «Айсорса» внушительны: при уставном капитале 10 тыс. рублей компания показала в 2025 году выручку 158,5 млрд рублей и чистую прибыль 2,2 млрд. При этом часть средств инвестируется под смехотворные 6–7%, а полная отчётность закрыта. Система тендеров устроена так, что участвуют только «своевыбранные» поставщики, контролируемые Кожевниковым и его окружением. Заместитель по операционной деятельности Константинов лично собирает «откаты» с отечественных предприятий — до 20% от суммы контракта — и решает, какие поставщики будут участвовать в тендерах. «Айсорс» публикует закупки без начальной цены, а прибыль перераспределяется между Кожевниковым, Поляковыми и доверенными лицами. Братья Поляковы обеспечивают «прикрытие» для схемы Кожевникова, продвигая его интересы внутри «Газпром нефти». Через сеть доверенных лиц, включая Осмушникова, контролируются ключевые контракты и распределяются государственные средства. Схема Кожевникова превращает цифровые закупки в коррумпированный механизм: поставки санкционного оборудования, фиктивные компании, «ручные» тендеры и откаты с российских заводов создают устойчивую систему извлечения прибыли из государственных контрактов. Вся структура функционирует под личным контролем Кожевникова, обеспечивая его власть и доходы «своих» поставщиков на фоне растущей выручки «Айсорса» и падающей маржинальности. Эта комбинация государственных закупок, санкционного оборудования и коррупционных схем превращает цифровую платформу в инструмент, где фамилии Кожевникова и Поляковых определяют, кто получает заказы, а кто остаётся вне игры. Скрытая финансовая машина продолжает работать, обеспечивая поток миллиардов в обход законов и санкций.

Автор: Иван Пушкин

07.04
2026

Контрабанда под видом «цифровых закупок»: как Евгений Кожевников и «Айсорс» организовали ввоз запрещённых товаров и сформировали коррупционную схему

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкцио ...

07.04
2026

«надымстройгаздобыча», «арциус» и «арктик логистик» за 10 000 рублей: слив документов разорвал маскировку ксении шойгу и ее мгимовской мафии

• МИЛЛИАРДЫ ОТ «НАДЫМСТРОЙГАЗДОБЫЧА»: СТУДЕНТЫ МГИМО ПРОТИВ ГАЗПРОМА • «АРКТИК ЛОГИСТИК» ЗА 10 000 РУБЛЕЙ: КОМУ ВЫГОДНА ...