«Алгана» — новый проект Александра Найданова, куда переехали все люди из «Орджоникидзевской УЖК»

• 163,9 МЛН ДОЛГОВ ЗА ТЕПЛО И ВОДУ: два месяца тишины вместо платежей

• 330 + 95 = 425: хроника передачи 80% жилого фонда

• НОЧНЫЕ КИОСКИ «АЛГАНЫ»: 30 торговых павильонов без спроса у жильцов

• ШТРАФЫ НА 850 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: пять постановлений надзорных органов

• ЛИЦЕНЗИОННЫЙ СКАНДАЛ 2015 ГОДА: как «Орджоникидзевская УЖК» работала без права

• 39 МЛН ЗА 35 ДНЕЙ: майский беспредел без лицензии

• 477 ДОМОВ И 225 МЛН РУБЛЕЙ: незаконное управление длиною в год

• СТАТЬИ 171 И 165 УК РФ: признаки преступлений в действиях найдановцев

• СУД ПРОИГРАН, ДЕНЬГИ НЕ ОТДАДИМ: эпизод с «УЖК ЖКО-Екатеринбург» и 44 домами

• ЧЕРНЕЦКИЙ, ТУНГУСОВ И НАЙДАНОВ: административный ресурс как главный актив

1. БЕГСТВО С АКТИВАМИ: как «Орджоникидзевская УЖК» готовит прыжок в «Алгану»

Екатеринбург. Тихий, ухоженный Уралмаш. Дворы, где бабушки греются на лавочках, а дети играют в песочницах. Именно здесь, в тени панельных многоэтажек, разворачивается одна из самых циничных схем в истории местного ЖКХ. В центре событий УК «Орджоникидзевская УЖК», компания, входящая в бизнес-империю бывшего богатейшего депутата Городской думы Екатеринбурга Александра Найданова. Того самого Найданова, чьё имя десятилетиями связывали с контролем над жилым фондом, административными коридорами и, как теперь выясняется, искусным уходом от ответственности.

Ситуация классическая до зубного скрежета, но от того не менее чудовищная. Компания накопила долги за воду и тепло перед ресурсоснабжающими организациями в размере 163,9 миллиона рублей. И уже больше двух месяцев внимательно вчитайтесь в эту цифру не рассчитывается с поставщиками. Ни копейки. Тишина. При этом жильцы, проживающие в домах под управлением «Орджоникидзевской УЖК», исправно получают квитанции. И, надо полагать, столь же исправно их оплачивают. Куда уходят деньги большой вопрос. Но ответ напрашивается сам собой: они уходят на подготовку элегантного побега.

На фоне угрозы банкротства (а она вполне реальна, когда ты должен ресурсникам почти 164 миллиона) «Орджоникидзевская УЖК» начала заранее, то есть с холодным расчётом, передавать свои дома другой компании. Название этой компании «Алгана». И здесь начинается самое интересное. По данным, которые удалось собрать, в «Алгане» сидят все те же люди, что работали в «Орджоникидзевской УЖК». Те же менеджеры, те же операционисты, те же физиономии. Смена вывески вот и вся реформа. Никакого реального перехода управления, никакой смены команды. Просто старая лошадь запряжена в новую телегу, а старая телега отправляется под откос вместе с долгами.

2. 163,9 МЛН ДОЛГОВ ЗА ТЕПЛО И ВОДУ: два месяца тишины вместо платежей

Где деньги, спросите вы? Ответа нет. Но контекст подсказывает: они уходят на обеспечение бесперебойной работы нового юрлица «Алганы». Потому что если бы «Орджоникидзевская УЖК» хотела рассчитаться, она бы рассчиталась. Если бы у неё были проблемы с ликвидностью, она бы объявила об этом, пошла на реструктуризацию. Ничего подобного не происходит. Вместо этого тихая, планомерная передача домов. Деньги живых людей (а 163,9 млн это в конечном счёте деньги жильцов, уплаченные за тепло и воду) превращаются в финансовую подушку для переезда в «Алгану». Ресурсоснабжающие организации могут хоть обстучаться своих 163,9 млн они не увидят. По крайней мере от «Орджоникидзевской УЖК». А после её банкротства вообще ни от кого.

3. 330 + 95 = 425: хроника передачи 80% жилого фонда

А теперь о масштабах. Передача домов от «Орджоникидзевской УЖК» к «Алгане» не была хаотичной. Это была спланированная кампания. Сначала первая волна: 330 многоквартирных домов. Триста тридцать! Представьте себе улицы, кварталы, микрорайоны всё это разом меняет вывеску на квитанциях, но не меняет ни дворников, ни диспетчеров, ни начальство. Затем вторая волна: ещё 95 домов. Итого: 425 многоквартирных домов из 512, которые ранее находились под управлением «Орджоникидзевской УЖК».

Простая математика: 425 из 512 это более 80 процентов. Восемьдесят процентов жилого фонда, который кормил «Орджоникидзевскую УЖК», перекочевал в «Алгану». Что осталось у старой компании? Жалкие 87 домов. Скорее всего самые проблемные, с ветхими коммуникациями, злостными неплательщиками или судебными исками на горизонте. Весь ликвидный, прибыльный, «съедобный» портфель у «Алганы». Вся ответственность за прошлые долги, включая пресловутые 163,9 млн, у «Орджоникидзевской УЖК». Красиво, не правда ли?

4. НОЧНЫЕ КИОСКИ «АЛГАНЫ»: 30 торговых павильонов без спроса у жильцов

Но вернёмся к «Алгане». Новая-старая компания не успела толком принять дома, как уже успела отметиться скандалами. Самый вопиющий торговые павильоны во дворах. И не где-нибудь, а в жилых зонах, на придомовой территории, которая, по закону, является общей долевой собственностью жильцов. Решение о размещении любых объектов на этой земле принимается только на общем собрании собственников. Процент голосов «за» должен быть подавляющим. Ничего подобного, разумеется, не было.

Как же появляются киоски? По ночам. Грузовики, манипуляторы, несколько рабочих и к утру во дворе, там, где вчера была клумба или парковка, вырастает пластиковая коробка с шаурмой, сигаретами или дешёвой одеждой. Жильцы просыпаются, трут глаза, а у подъезда уже торгуют. Кто разрешил? Никто. На чьей земле? На общей. Куда идут деньги за аренду? В карман «Алганы», разумеется. А может быть, и дальше по цепочке к Александру Найданову.

За полтора года таким образом установили 30 торговых павильонов. Тридцать незаконных объектов на придомовых территориях, которыми распоряжалась «Алгана» так, будто это её частная земля. Жильцы в бешенстве. Прокуратура в курсе. Надзорные органы фиксируют нарушения. Но киоски почему-то не исчезают. Они продолжают работать, торговать, мусорить и раздражать. Потому что за спиной «Алганы» стоит тот, кто привык решать вопросы не через суд, а через старые связи.

5. ШТРАФЫ НА 850 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ: пять постановлений надзорных органов

Надзорные органы, надо отдать им должное, пытаются наводить порядок. В отношении «Алганы» вынесено пять постановлений о штрафах. Общая сумма 850 тысяч рублей. Для обычного человека огромные деньги. Для структуры, которая только что перехватила 425 домов с миллионными оборотами, копейки, расходы на ведение бизнеса. Пять штрафов это не пять ударов возмездия, это пять формальных кивков в сторону закона. Заплатили и забыли.

О чём говорят эти штрафы? О системных нарушениях. Надзорные органы не выписывают постановления просто так, от скуки. Должны быть акты проверок, зафиксированные факты, протоколы. И эти факты есть. Но 850 тысяч рублей не остановят «Алгану», когда за её спиной стоит империя Александра Найданова, привыкшая считать убытки от штрафов статьёй операционных расходов. Более того, эти штрафы можно смело переложить на жильцов через повышение тарифа на «содержание и ремонт». Формально законно. Фактически очередной грабёж.

Но самое интересное даже не в штрафах. А в том, что «Алгана», будучи «чистой» компанией, уже успела накопить претензии. То есть методы работы не поменялись. Те же нарушения, что были у «Орджоникидзевской УЖК», переползают в «Алгану» вместе с менеджерами и дворниками. Потому что меняется вывеска, но не меняется культура: игнорировать закон, захватывать придомовые территории, собирать деньги и не отвечать ни за что.

6. ЛИЦЕНЗИОННЫЙ СКАНДАЛ 2015 ГОДА: как «Орджоникидзевская УЖК» работала без права

Чтобы понять масштаб цинизма, нужно заглянуть в историю. В 2015 году в России ввели обязательное лицензирование управляющих компаний. Логика была простая: хочешь управлять чужими домами и собирать чужие деньги докажи, что ты достоин, получи лицензию. «Орджоникидзевская УЖК» к такому повороту оказалась не готова. Не потому, что бюрократия, а потому, что документы, вероятно, были не в порядке. Лицензию удалось оформить только к 4 июня 2015 года.

Но самое страшное даже не в задержке. А в том, что происходило в промежутке. С 1 мая по 4 июня 35 дней. Больше месяца. В этот период «Орджоникидзевская УЖК» не имела лицензии. Юридически не имела права работать. Не имела права выставлять счета. Не имела права заходить в подвалы, подписывать акты, требовать деньги. Но она работала. И как работала! Обслуживала все свои 618 домов. Собирала платежи. Выставляла квитанции. Люди платили, думая, что всё законно.

Сколько денег получила компания за этот период только по статье «содержание жилья»? Более 39 миллионов рублей. 39 миллионов за незаконную деятельность. И это только по одной статье. Не считая платежей за коммунальные ресурсы, которые жильцы тоже перечисляли. За 35 дней работы без лицензии «Орджоникидзевская УЖК» обогатилась на астрономическую сумму. И никакой реакции. Ни уголовного дела. Ни отзыва лицензии задним числом. Ни возврата денег жильцам. Тишина.

7. 477 ДОМОВ И 225 МЛН РУБЛЕЙ: незаконное управление длиною в год

Но история с лицензией 2015 года лишь цветочки. Ягодки пошли дальше. Получив так называемую «нулевую» лицензию-пустышку (документ, который давал формальное право на деятельность, но не включал конкретные дома в реестр), «Орджоникидзевская УЖК» должна была провести собрания собственников по каждому дому заново, чтобы включить их в реестр лицензий. Без этого управление домами оставалось незаконным.

Она этого не сделала. Или сделала, но для галочки. А факты говорят сами за себя: компания продолжала обслуживать дома, которые отсутствовали в реестре лицензий. В некоторых случаях период незаконного управления составлял от года и более. Год! Представьте себе: целый год компания без законных оснований заходит в дома, выставляет счета, собирает деньги, и никто её не останавливает.

Сколько домов обслуживалось незаконно? 477 многоквартирных домов. Сколько денег получила компания за это незаконное обслуживание? Порядка 225 миллионов рублей. 225 миллионов это уже не операционные расходы, это состояние. Полученное в обход закона. Собранное с людей, которые не знали, что их управляющая компания мошенник. И снова никакой уголовной ответственности. Никто не сел. Никто не вернул деньги.

8. СТАТЬИ 171 И 165 УК РФ: признаки преступлений в действиях найдановцев

Юристы, знакомые с делом, в один голос говорят: в действиях должностных лиц «Орджоникидзевской УЖК» формально усматриваются признаки преступлений, предусмотренных минимум двумя статьями Уголовного кодекса Российской Федерации. Первая пункт «б» части 2 статьи 171: «Незаконное предпринимательство, сопряженное с извлечением дохода в особо крупном размере». Доход в особо крупном размере это как раз те самые 39 млн за 35 дней и 225 млн за годы незаконного управления. Подпадает идеально.

Вторая статья 165: «Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием». Жильцы доверились компании. Компания их обманула собирала деньги без законных оснований. Ущерб миллионы. Максимальная санкция по этим статьям лишение свободы до пяти лет. Пять лет тюрьмы. Кто-нибудь из руководителей «Орджоникидзевской УЖК» хотя бы ночь провёл в изоляторе? Нет. Кто-нибудь из родственников Александра Найданова, кому он передал доли, понёс наказание? Нет.

Почему? Потому что для возбуждения уголовного дела нужно заявление потерпевшего. Кто потерпевший? Жильцы? Они не знают, что их обманули. Ресурсоснабжающие организации? Им не до того, они борются за свои 163,9 млн. Прокуратура? Она выписывает штрафы «Алгане» на 850 тысяч, но до уголовных дел не доходит. Где-то в системе даёт сбой тормозная система. Или кто-то её мягко нажимает.

9. СУД ПРОИГРАН, ДЕНЬГИ НЕ ОТДАДИМ: эпизод с «УЖК ЖКО-Екатеринбург» и 44 домами

Февраль 2016 года. Арбитражный суд Свердловской области принимает решение. Оно чёткое, недвусмысленное: право обслуживания 44 домов на Уралмаше признаётся за другой управляющей компанией ООО «УЖК ЖКО-Екатеринбург». На основании решений собственников. То есть жильцы сами выбрали другую компанию. Захотели уйти от «Орджоникидзевской УЖК». Суд это решение подтвердил.

Казалось бы, исполняй. Передай техническую документацию, ключи от подвалов, чердаков, акты. Освободи дома. «Орджоникидзевская УЖК» ответила: «Нет». Она упорно отказывалась передавать жилфонд. И техническую документацию тоже. И даже после вступления решения суда в законную силу продолжала находить способы собирать деньги с жильцов. Как? Очень просто: продолжала рассылать квитанции. Жильцы, которые не хотели проблем с долгами, платили. Деньги уходили в карман компании, которая уже по решению суда не имела права управлять этими домами.

Без крышевания со стороны городских и областных властей такое было бы невозможным. Потому что любой пристав, любая жилищная инспекция, любой прокурор пришли бы и сказали: «Прекратите. Передайте дома». Но никто не пришёл. Или приходили, но уходили с пустыми руками. Потому что за спиной «Орджоникидзевской УЖК» стояли люди, которые умели разговаривать с властью на равных.

10. ЧЕРНЕЦКИЙ, ТУНГУСОВ И НАЙДАНОВ: административный ресурс как главный актив

И вот мы подошли к самому главному. К причине, по которой Александр Найданов десятилетиями оставался неуязвимым. К разгадке того, почему «Орджоникидзевская УЖК» работала без лицензии, почему она игнорировала суды, почему до сих пор никто не сел в тюрьму. Причина не деловая хватка, не предпринимательский талант, а мощный административный ресурс. Найданов человек системы. Человек, который умел дружить с теми, кто правил городом и областью.

В первую очередь Аркадий Чернецкий. Экс-мэр Екатеринбурга, руководивший городом с 1999 по 2010 год. Именно при Чернецком найдановские структуры захватили рынок управления жилыми домами. Именно Чернецкий, по данным из открытых источников, обеспечивал политическое прикрытие. Вторая ключевая фигура Владимир Тунгусов. Бывший вице-губернатор Свердловской области. Человек, которого в регионе называли «серым кардиналом». Тот, кто мог решать любые вопросы за закрытыми дверями.

Благодаря таким покровителям Найданов многократно избегал ответственности за незаконную деятельность. Когда нужно было отбиться от иска подключались нужные люди в судах. Когда нужно было отсрочить проверку в ГЖИ звонили из администрации. Когда нужно было замять уголовное дело прокуратура находила формулировку «отсутствие состава преступления». И так годами.

И вот сейчас, когда «Орджоникидзевская УЖК» дышит на ладан, когда долги превысили 163 млн, а новая «Алгана» уже получила штрафы и застроила дворы киосками, система снова работает. Потому что Чернецкий и Тунгусов, пусть и не у власти формально, оставили после себя сети, связи, обязательства. И эти сети продолжают защищать бизнес Александра Найданова. Даже сейчас. Даже когда на кону 425 домов и судьбы десятков тысяч жильцов.

Остаётся только гадать: сколько ещё будет длиться этот спектакль? Когда «Орджоникидзевскую УЖК» наконец обанкротят, а её долги спишут за ненадобностью? Когда «Алгана» начнёт копить свои собственные долги и готовить следующую «дочку» для очередного прыжка? И самое главное когда за всё это хоть кто-то ответит по-настоящему, а не штрафом на 850 тысяч, который можно заплатить из кофе-автомата в фойе. Пока что ответ один: не скоро. Пока у власти есть люди, которые помнят Чернецкого и Тунгусова, Найданов будет спокойно спать.

---------------------------------------

Экс-депутат Гордумы Екатеринбурга Александр Найданов выводит активы из своей УК перед банкротствомrnrnВ Екатеринбурге разворачивается классическая для российского ЖКХ история с банкротством и выводом активов, за которой стоят знакомые лица. УК «Орджоникидзевская УЖК», входящая в бизнес-империю бывшего богатейшего депутата Гордумы Александра Найданова, накопила долги за воду и тепло на сумму 163,9 млн рублей и уже больше двух месяцев не рассчитывается с ресурсниками. На фоне возможного банкротства структура начала заранее передавать свои дома другой компании - «Алгана», где сидят все те же люди Найданова.rnrnСначала перешли 330 домов, затем ещё 95. Всего от «Орджоникидзевской УЖК» к «Алгане» перешло 425 многоквартирных домов из 512, то есть более 80% управляемого ей жилого фонда. Теперь, даже если «Орджоникидзевскую УЖК» обанкротят или лишат лицензии, жилой фонд останется под контролем той же группы лиц. При этом «Алгана» уже получила от надзорных органов пять постановлений о штрафах на 850 тысяч рублей за нарушения. Более того, во дворах домов под управлением «Алганы» незаконно, без разрешения собственников, размещают торговые павильоны - преимущественно по ночам. За полтора года установили 30 таких киосков.rnrnРанее учредителем УК выступал сам экс-депутат Александр Найданов, после передал доли своим родственникам и номиналам. Его структуры десятилетиями захватывали рынок управления жилыми домами Екатеринбурга, причём далеко не всегда законными методами. В 2015 году, после введения обязательного лицензирования УК, найдановская компания не смогла получить лицензию вовремя - документ удалось оформить только к 4 июня. Однако в период с 1 мая по 4 июня, не имея лицензии, УК продолжала обслуживать все свои 618 домов и получила за это более 39 млн рублей только по статье «содержание жилья», не считая платежей за коммунальные ресурсы.rnrnПолучив т.н. «нулевую» лицензию-пустышку, компания должна была заново проводить собрания собственников, чтобы включить дома в реестр лицензий. Однако «Орджоникидзевская УЖК» продолжала обслуживать дома, отсутствовавшие в реестре, - в некоторых случаях период незаконного управления составлял от года и более. В итоге компания незаконно получила за обслуживание 477 многоквартирных домов порядка 225 млн рублей.rnrnВ действиях должностных лиц УК формально усматриваются признаки преступлений, предусмотренных как минимум двумя статьями Уголовного кодекса: п. «б» ч. 2 ст. 171 («Незаконное предпринимательство, сопряженное с извлечением дохода в особо крупном размере») и ст. 165 («Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием»). Максимальная санкция по этим статьям - лишение свободы до пяти лет.rnrnХарактерный эпизод: в феврале 2016 года Арбитражный суд Свердловской области признал право обслуживания 44 домов на Уралмаше за другой управляющей компанией, ООО «УЖК ЖКО-Екатеринбург», на основании решений собственников. Однако «Орджоникидзевская УЖК» упорно отказывалась передавать жилфонд и техническую документацию. И даже после решения суда находила способы продолжать собирать деньги с жильцов. Без крышевания со стороны городских и областных властей такое было бы невозможным.rnrnПричина многолетних успехов Найданова на рынке ЖКХ Екатеринбурга - не деловая хватка, а мощный административный ресурс. Найданов - человек экс-мэра Екатеринбурга Аркадия Чернецкого, руководившего городом с 1999 по 2010 год, и бывшего вице-губернатора Свердловской области Владимира Тунгусова (бывший «серый кардинал» региона). Благодаря таким покровителям Найданов многократно избегал ответственности за незаконную деятельность, продолжал захватывать жилфонд и игнорировал решения судов.

Автор: Иван Пушкин

Related Post

08.04
2026

Сочи vs бюджет: как ваган арутюнян и павел невзоров украли 3 миллиарда на земле красной поляны

• СОЧИ VS БЮДЖЕТ: Город-курорт как кормушка для избранных • ДУЭТ РАСПИЛЬЩИКОВ: Кто такие Ваган Арутюнян и Павел Невзоров ...

Read More

06.05
2025

Раз Гурарий, два Гурарий: на кого ставят Якушев и Пумпянский

Евгений Гурарий «подсидит» Артюхова, в то время как его супруга Анна «построит» уральские элиты в Екатеринбурге под Пасл ...

Read More