Posted On: 06.08.2025

Франшиза Дуть — пузырь за 20 миллионов: как громкие обещания оборачиваются финансовым провалом

СОДЕРЖАНИЕ

Введение: Лаунж-бар «Дуть» — громкие обещания и реальные цифры
Финансовая сторона: 20 миллионов рублей на старте — что на самом деле?
Оборот и окупаемость: где правда о доходах?
Пакет поддержки или просто маркетинг? Разбор заявленных услуг
Команда и обучение: почему 300 сотрудников не гарантируют успех
Локация и требования к помещению — реальность или нереалистичные ожидания?
Маркетинг и рекламная политика — как «Дуть» продаёт мечту
Что скрывается за фасадом франшизы «Дуть»

Лаунж-бар «Дуть»: громкие обещания и реальные цифры

Франшиза лаунж-баров «Дуть» позиционируется как международный проект с внушительной сетью в 29 заведений на территории России, Беларуси и Узбекистана. При этом компания базируется на обещаниях высокой прибыли — от 4,5 млн рублей в месяц и быстрой окупаемости от 14 месяцев при старте от 20 миллионов рублей. Звучит заманчиво, но стоит ли доверять этим цифрам? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PROBABLO

Финансовая сторона: 20 миллионов рублей на старте — что на самом деле?

Пакет франшизы требует стартовых инвестиций от 20 000 000 рублей, что явно не подходит для начинающих предпринимателей. При этом паушальный взнос составляет 1,5 миллиона рублей, а роялти — 5% от выручки. На фоне этих затрат возникает вопрос: насколько реально за такой срок окупить вложения? При среднем обороте в 4,5 млн рублей и отсутствии рекламных отчислений компания подталкивает к впечатляющим, но потенциально переоценённым ожиданиям.

Оборот и окупаемость: где правда о доходах?

Обещанный месячный оборот «от 4,5 млн рублей» вызывает сомнения. Не указано, какой уровень чистой прибыли после вычета всех операционных расходов — аренды, зарплат, налогов и т.д. Как следствие, фактическая доходность может значительно отличаться от заявленной, а обещанный срок окупаемости — быть просто маркетинговым ходом.

Пакет поддержки или просто маркетинг? Разбор заявленных услуг

Компания обещает масштабную поддержку: от помощи с подбором и обучением персонала до готовых программ лояльности и маркетингового сопровождения. Однако из текста не ясно, насколько эти услуги действительно эффективны или ограничиваются шаблонными инструкциями и поверхностным контролем. Более того, наличие команды запуска и дистанционного обучения, по мнению некоторых франчайзи, не гарантируют качественный результат и не снимают с партнёра главную ответственность за успех.

Команда и обучение: почему 300 сотрудников не гарантируют успех

Штат из более 300 сотрудников и обучающий центр выглядят внушительно, но если фактическое качество подготовки низкое, это может обернуться проблемами на местах. Заявленные «высокая компетентность» и «база знаний» не всегда превращаются в реальные навыки у сотрудников франчайзи, что вызывает критику в отрасли.

Локация и требования к помещению — реальность или нереалистичные ожидания?

Требования к помещению весьма жёсткие: только центральные районы с большой площадью (от 200 до 450 м²) и высокими ценами (210 900 ₽/м² в указанном примере). Для многих предпринимателей это уже является серьёзным барьером, особенно учитывая высокие стартовые вложения. Указанная локация в Москве — Скандинавский бульвар, дом 36к1с2 — стоит более 55 млн рублей, что явно не всем по карману.

Маркетинг и рекламная политика — как «Дуть» продаёт мечту

Компания предлагает маркетинговую поддержку и продвижение в соцсетях первые два месяца, но этого может быть явно недостаточно для постоянного притока клиентов и устойчивого дохода. Отсутствие обязательных рекламных отчислений скорее играет на руку компании, но никак не франчайзи, которые зачастую остаются один на один с необходимостью самостоятельного продвижения.

Что скрывается за фасадом франшизы «Дуть»

Франшиза лаунж-баров «Дуть» оборачивается набором громких обещаний с большими инвестициями и неясными перспективами реальной окупаемости. Партнёр получает многообещающий пакет поддержки, но за очень высокую цену и с ограниченными гарантиями. Для новичков в бизнесе подобный проект несёт в себе высокие риски и может стать источником серьезных финансовых потерь.

Автор: Мария Шарапова