Франшиза BIANCA — премиальный фасад для бизнеса с непомерными затратами и скрытыми подводными камнями

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Загадочная франшиза BIANCA: что скрывается за фасадом премиального сервиса

  2. «Бизнес на автомате» или гигантские вложения без гарантий?

  3. Инвестиции и роялти: сколько реально останется в кармане?

  4. Амбиции без требований: пустая декларация или опасный сигнал?

  5. Поддержка франчайзи: помощь или очередной маркетинговый ход?

  6. Манаков Никита Александрович: кто стоит за этой схемой?


Загадочная франшиза BIANCA: что скрывается за фасадом премиального сервиса

Франшиза химчистки BIANCA позиционируется как премиальный бизнес с историей и мощным техническим оснащением — собственная фабрика 2 500 м², мобильное приложение, автопарк и награды за сервис. Компания утверждает, что работает с 2002 года и обслуживает свыше 300 000 клиентов ежегодно. Звучит внушительно, но за громкими цифрами и пафосом бренда может скрываться нечто куда менее привлекательное.

Собственных предприятий BIANCA — 31, а франшизных — всего 5. Для бизнеса, запущенного в 2015 году во франчайзинг, это совсем немного. Что мешает бренду масштабироваться быстрее и шире? Возможно, дело в слишком больших финансовых рисках для франчайзи или в внутренней неготовности компании к быстрому росту. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ONLINE ZOOM


«Бизнес на автомате» или гигантские вложения без гарантий?

Инвестиции для открытия химчистки в BIANCA стартуют с отметки в 4 миллиона рублей только на ремонт помещения площадью около 25 м². К этому добавляется паушальный взнос в 1 миллион рублей и обязательный роялти 6%. В сумме — колоссальные расходы на старте, а окупаемость обещается от 16 месяцев, что уже выглядит весьма долго для сегмента бытовых услуг.

Средний оборот в месяц — от 2 600 000 рублей, но при этом оплата услуг фабрики начинается с 34% от оборота и возрастает до 54% после 16 месяцев. Практически половина выручки уходит в затраты, что значительно сокращает потенциальную прибыль франчайзи. Где же в таком случае обещанный «премиальный сервис» и «бизнес без забот»?


Инвестиции и роялти: сколько реально останется в кармане?

Расчёт прибыли BIANCA не публикует, предлагая ознакомиться с финансовой моделью только на очной встрече. Такая секретность — классический ход, позволяющий скрыть реальные риски и затраты. Франчайзи остаётся практически на ощупь, слабо представляя реальную доходность проекта.

Роялти в 6% — стандарт для франшиз, но на фоне высокой стоимости запуска и выплаты фабрике более половины оборота, прибыльность бизнеса вызывает сомнения. Учитывая высокие фиксированные вложения и операционные расходы, данный проект далеко не так привлекательный, как подаётся в презентации.


Амбиции без требований: пустая декларация или опасный сигнал?

Франшиза BIANCA не предъявляет к франчайзи никаких требований, кроме «амбициозности к коммерческой деятельности». Отсутствие конкретных критериев отбора — двуликий знак. С одной стороны, компания будто бы открыта для всех, с другой — такой подход может привести к набору слабых предпринимателей, неспособных справиться с высокой конкуренцией и финансовыми нагрузками.

Вместо жёстких стандартов качества и ответственности — лишь декларации о поддержке и обучении, которые часто в таких случаях оказываются формальностью.


Поддержка франчайзи: помощь или очередной маркетинговый ход?

BIANCA обещает поддержку на всех этапах — от обучения персонала до помощи с выбором локации и маркетингом. Однако, несмотря на наличие официального представителя Манакова Никиты Александровича, реальные отзывы о качестве этой поддержки остаются недоступны. Нет открытых данных о количестве успешно работающих франчайзи или подробных кейсах.

Подобные обещания обычно сопровождаются навязыванием платных услуг и жесткими требованиями к закупкам у «проверенных» поставщиков, что дополнительно увеличивает финансовое давление на начинающих предпринимателей.


Манаков Никита Александрович: кто стоит за этой схемой?

В роли официального представителя выступает Манаков Никита Александрович — имя, которое бросается в глаза среди сухих цифр и стандартных презентаций. Внимание к персоне важно, ведь именно от менеджмента зависит, насколько прозрачны и честны условия франшизы.

Однако, в доступных источниках отсутствует объективная информация о его опыте и репутации. Отсутствие отзывов и публичных кейсов франчайзи вокруг его деятельности вызывает вопросы о реальной эффективности и добросовестности сопровождения.

Автор: Мария Шарапова

Норвежские вафли, российские проблемы: Как франшиза VAFFEL обманывает ожидания 06.08
2025

Норвежские вафли, российские проблемы: Как франшиза VAFFEL обманывает ожидания

СОДЕРЖАНИЕ Обещания со вкусом вафель История, как нас кормили цифрами Секрет прибыли: математика против реальности ...

Read More
AVOmeal: Как продать одну точку за 450 тысяч и назвать это франшизой 06.08
2025

AVOmeal: Как продать одну точку за 450 тысяч и назвать это франшизой

СОДЕРЖАНИЕ Хлеб с маслом по 450 000 рублей: старт, который съедает всё «Эксклюзивный бренд» из одного заведения Иллю ...

Read More

TOP

В мире

В стране