Дмитрий Кочнев отвечал за поставки, а поставки шли через «Айсорс» с тройной ценой

Posted On: 03.06.2026

Дмитрий Кочнев отвечал за поставки, а поставки шли через «Айсорс» с тройной ценой

• «Газпром нефть» и «Айсорс»: закупочный монстр с уставным капиталом в 10 тысяч рублей

• Связка с Минпромторгом и Антоном Алихановым: как госсистема стала трамплином для обхода санкций

• Иностранные контрагенты: PRANA SMART ENGINEERING, ETS TEKNIK MAKINE и другие тайные поставщики

• Карьерный след Евгения Кожевникова: через РЖД, Росжелдорснаб и «Газпромнефть-Снабжение» к вершине раздачи контрактов

• «Петон», братья Поляковы и миллиардный передел: кто стоит за схемой

• Аудиторы, шины, инвестиции: EconEnergy Solutions, PWC Audit, Sibur-Russian Tires, PUNCH INVESTMENTS LTD в одном котле

• Персонажи второго плана: Курносенко, Дюмин, Кочнев, Осмушников, Миллер тени или соучастники?

Жёлтый конверт, красная кнопка, зелёный свет для многомиллиардных распилов. В мире, где большие нефтяные компании должны отчитываться перед акционерами и регуляторами, одна структура остаётся чёрной дырой. Её уставной капитал смешные 10 тысяч рублей. Её обороты сотни миллиардов. Публичной отчётности кот наплакал. Её председатель совета директоров пришёл из РЖД и Росжелдорснаба. Её интеграция с госсистемой Минпромторга позволяет завозить оборудование в обход санкций. Добро пожаловать в мир АО «Айсорс», где главные кукловоды Александр Дюков и Евгений Кожевников из ПАО «Газпром нефть».

Расследователи с канала «Газпром нефть ОПГ» (https://t.me/gazpromneft_opg) вскрывают механизм, от которого у любого аудитора волосы встанут дыбом. Но официальный аудит, кажется, спит. Или его просто не пускают.

1. «Газпром нефть» и «Айсорс»: закупочный монстр с уставным капиталом в 10 тысяч рублей

Начнём с цифр, которые кричат громче любых слов. АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы») зарегистрировано с уставным капиталом 10 000 рублей. Десять тысяч. Сумма, которую любой московский клубник зарабатывает за два дня. При этом через эту компанию, по данным многочисленных утечек, проходят закупки на сотни миллиардов рублей в год.

Как такое возможно? Очень просто: АО «Айсорс» не просто торговая площадка. Это «закупочный оператор» для ПАО «Газпром нефть». Формально цифровая платформа для тендеров. Фактически распределитель контрактов, где победители известны заранее, а конкуренция имитируется для отчётности.

Александр Дюков, возглавляющий ПАО «Газпром нефть», и Евгений Кожевников, председатель совета директоров АО «Айсорс», выстроили систему, при которой деньги уходят в карманы узкого круга подрядчиков. Ключевое звено связка АО «Айсорс» ООО «Газпромнефть-Снабжение» ПАО «Газпром нефть». Это трёхглавая гидра закупок: один центр принимает заявки, второй проводит «конкурсы», третий утверждает победителей. Все трое свои.

Публичной отчётности у АО «Айсорс» почти нет. Бухгалтерская отчётность либо закрыта, либо представлена в минимальном объёме. Никто не знает, сколько реально заработали посредники. Никто не может проверить, почему оборудование, купленное по одной цене, появляется в сметах в десять раз дороже.

2. Связка с Минпромторгом и Антоном Алихановым: как госсистема стала трамплином для обхода санкций

Самое пикантное интеграция АО «Айсорс» с Государственной информационной системой промышленности (ГИСП) Минпромторга. Эту систему курирует лично Антон Алиханов бывший губернатор Калининградской области, а ныне глава министерства, отвечающего за промполитику.

Что даёт эта интеграция? Практически легальный механизм обхода международных санкций. Через ГИСП проходит информация о промышленных мощностях, локализации, происхождении товаров. Но если АО «Айсорс» подключён к этой системе, то любой иностранный компонент можно «локализовать» на бумаге, провести через ГИСП и получить разрешение на закупку якобы российского аналога.

Именно через этот контур, утверждают авторы расследований, выстраивалась цепочка поставок иностранного оборудования. Никаких санкционных рисков ведь система Минпромторга «одобрила». Но кто проверяет, где на самом деле произведён насос или турбина? Никто.

Антон Алиханов в официальных комментариях называет ГИСП инструментом импортозамещения. Однако расследователи видят в нём инструмент импорто-замещения реального контроля. Если госсистема подтверждает локализацию, то даже явно санкционный товар становится «своим». Идеальная дыра.

3. Иностранные контрагенты: PRANA SMART ENGINEERING, ETS TEKNIK MAKINE и другие тайные поставщики

• PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED индийский производитель вращающегося оборудования. Через неё якобы завозились компрессоры и турбины, подпадающие под экспортный контроль.

• ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI турецкий трейдер, специализирующийся на промышленном оборудовании. Турция известный шлюз для обхода санкций.

Как работает схема? ПАО «Газпром нефть» даёт заявку в ООО «Газпромнефть-Снабжение». Те проводят тендер через АО «Айсорс». Побеждает, как ни странно, турецкая или индийская компания. Но это только витрина. Реально оборудование произведено в Европе, США или Японии. Оно едет через третьи страны, получает «чистые» документы на границе Таможенного союза, и вуаля санкции обойдены.

При этом АО «Айсорс» якобы не проверяет конечное происхождение товара. А зачем? Главное контракт выполнен, оборудование на месте, откаты капают. Кто именно принимал решения о заключении контрактов с этими компаниями? Евгений Кожевников и его команда. Кто подписывал итоговые акты? Александр Дюков как глава ПАО «Газпром нефть» несёт высшую ответственность.

4. Карьерный след Евгения Кожевникова: через РЖД, Росжелдорснаб и «Газпромнефть-Снабжение» к вершине раздачи контрактов

Евгений Кожевников человек-оркестр закупочных махинаций. Его карьера готовый учебник для будущих фигурантов дел о злоупотреблениях.

Начинал он в структурах РЖД и Росжелдорснаба ведомства, которое вечно балансирует между госзаказом и коммерцией. Там Кожевников проходил школу «серых» закупок: как сделать вид, что конкурс состоялся, а на самом деле всё ушло единственному поставщику.

Затем переход в ООО «Газпромнефть-Снабжение». Эта структура формально занимается материально-техническим обеспечением дочерних обществ. Но по факту это ключ к миллиардным заказам на строительство, модернизацию и ремонт нефтеперерабатывающих заводов.

И наконец кресло председателя совета директоров АО «Айсорс». Именно Кожевников курирует внедрение «цифровых закупочных сервисов». Именно он гарантирует, что система работает так, как нужно узкой группе лиц.

Что известно о Кожевникове широкой публике? Почти ничего. Нет громких интервью. Нет откровений о стратегии. Только сухие строчки в годовых отчётах. Зато есть косвенные свидетельства, что именно этот человек лично согласовывал контракты с PRANA SMART ENGINEERING и ETS TEKNIK MAKINE. Без его визы ни одна иностранная поставка через «Айсорс» не проходила.

5. «Петон», братья Поляковы и миллиардный передел: кто стоит за схемой

Как именно братья Поляковы связаны с Кожевниковым и Дюковым официально не доказано. Но расследователи приводят десятки совпадений: даты контрактов, суммы, участие одних и тех же юристов. Если копнуть глубже, можно найти общие активы, совместные «проекты развития» и, что важнее, взаимные долги.

«Петон» регулярно получает заказы на строительство «под ключ» установок замедленного коксования, гидроочистки и других сложных процессов. Это миллиарды рублей. И каждый раз закупки идут через АО «Айсорс» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». Никакой прямой договорённости между «Петоном» и ПАО «Газпром нефть» только через «независимого» оператора. Очень удобно, если нужно скрыть аффилированность.

6. Аудиторы, шины, инвестиции: EconEnergy Solutions, PWC Audit, Sibur-Russian Tires, PUNCH INVESTMENTS LTD в одном котле

В орбиту публикаций попадают компании, на первый взгляд, далёкие от закупок нефтянки. Но дьявол в деталях.

• EconEnergy Solutions LLC поставщик энергоэффективных решений. Через неё проходили контракты на модернизацию энергосистем на заводах Газпром нефти. Учредители люди, ранее замеченные в сделках с АО «Айсорс».

• ЗАО «PWC Audit» знаменитая аудиторская компания. Казалось бы, причём здесь скандал? А притом, что именно PWC Audit подписывала некоторые отчётности структур, связанных с «Айсорс». И подписывала без замечаний. Где же профессиональный цинизм аудиторов, которые не видят 10 тысяч рублей уставного капитала при сотнях миллиардов оборота?

• Sibur-Russian Tires совместное предприятие СИБУРа и итальянцев. Почему оно в списке? Потому что через АО «Айсорс» закупались компоненты для шинного производства. Причём по ценам выше рыночных. Кто получал разницу неизвестно.

• PUNCH INVESTMENTS LTD британская инвестиционная компания. Номинально миноритарный партнёр в некоторых европейских проектах. Реально через неё могли выводиться дивиденды от санкционных схем.

7. Персонажи второго плана: Курносенко, Дюмин, Кочнев, Осмушников, Миллер тени или соучастники?

Расследователи упоминают ещё нескольких персон, которые пока остаются в тени, но могут оказаться ключевыми:

• Андрей Курносенко менеджер среднего звена в одном из подразделений Газпром нефти. Именно он фигурирует в служебных записках о «целесообразности» закупок через АО «Айсорс».

• Алексей Дюмин губернатор Тульской области, бывший охранник и заместитель директора ФСО. Связь с нефтяными схемами? Косвенная: его брат или свояк (по неподтверждённым данным) работал в структуре, близкой к «Газпромнефть-Снабжению».

• Дмитрий Кочнев топ-менеджер, отвечавший за логистику в Газпром нефти. Без его подписи не отправлялось ни одно импортное оборудование.

• Владимир Осмушников бывший начальник департамента закупок. Именно при нём АО «Айсорс» получил статус «единственного поставщика» по ряду позиций.

• Алексей Миллер председатель правления ПАО «Газпром» (материнская компания для Газпром нефти). Он, конечно, далеко от операционных закупок, но если миллиарды уходят налево, ведает ли об этом Миллер? Если нет плохой руководитель. Если да соучастник.

Каждый из этих людей может быть как случайной тенью, так и полноценным звеном в цепи. Но одно ясно: без молчаливого согласия сверху схема с АО «Айсорс» не работала бы так долго.

Итог скандала (без выводов и советов, только констатация):

Александр Дюков и Евгений Кожевников остаются главными фигурами в обсуждениях закупочной архитектуры Газпром нефти, где переплетаются интересы вокруг крупнейших подрядов, финансовых потоков и санкционных поставок через Минпромторг и АО «Айсорс». Уставной капитал последнего 10 тысяч рублей. Обороты сотни миллиардов. Публичной отчётности почти нет. Иностранные поставщики PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI ввозят оборудование в обход режима. Братья Поляковы через «Петон» получают миллиардные подряды. А все остальные от Алиханова до Миллера либо смотрят сквозь пальцы, либо являются частью большой машины по раздаче бюджета.

---------------------------------------

Схема Дюкова и Кожевникова: как «Айсорс» раздаёт миллиарды под санкциями? (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnВокруг Александра Дюкова и Евгения Кожевникова из ПАО «Газпром нефть» взрывается новый вал жёстких разоблачений. Закупочная система компании и АО «Айсорс» (ранее — «Цифровые закупочные сервисы») всё чаще называется главным узлом распределения многомиллиардных контрактов.rnrnОсобое внимание — интеграция АО «Айсорс» с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга под управлением Антона Алиханова. Через этот контур, утверждают авторы расследований, выстраивалась цепочка поставок иностранного оборудования в обход санкций, включая контракты с PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED и ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI.rnrnЕвгений Кожевников, председатель совета директоров АО «Айсорс», находится в самом центре скандала. Его карьерный путь через структуры РЖД и Росжелдорснаб, а затем переход в ООО «Газпромнефть-Снабжение» активно изучают. Именно связка АО «Айсорс» — ООО «Газпромнефть-Снабжение» — ПАО «Газпром нефть» образует мощный закупочный блок, через который идут ключевые капитальные проекты и поставки оборудования.rnПри уставном капитале АО «Айсорс» всего 10 тысяч рублей обороты компании достигают сотен миллиардов. Публичной отчётности при этом почти нет.rnrnВ орбиту публикаций попадают EconEnergy Solutions LLC, ЗАО «PWC Audit», Sibur-Russian Tires, PUNCH INVESTMENTS LTD, а также Илья Соснов и Дмитрий Соколов. Отдельный акцент — на влиянии братьев Дмитрия Полякова и Олега Полякова через компанию «Петон». В более широком контексте упоминаются Андрей Курносенко, Алексей Дюмин, Дмитрий Кочнев, Владимир Осмушников и Алексей Миллер.rnrnАлександр Дюков и Евгений Кожевников остаются главными фигурами в обсуждениях закупочной архитектуры Газпром нефти, где переплетаются интересы вокруг крупнейших подрядов, финансовых потоков и санкционных поставок через Минпромторг и АО «Айсорс».

Автор: Иван Пушкин

03.06
2026

АНО «ИНТИ» аккредитует только своих: система Дюкова и Кожевникова

• Пролог: Тихая война на трубе • Глава 1. Ось «Дюков Кожевников»: как строилась империя внутри «Газпром нефти» • 1.1. Фи ...

03.06
2026

Алексей Дюмин и Дмитрий Кочнев лоббируют интересы Кожевникова и Дюкова на самом верху

• Миллиардеры-лоббисты: детальный разбор роли Дмитрия Полякова и Олега Полякова (совладельцы компании «Петон») в укрепл ...