Александр Дюков и Евгений Кожевников спрятали концы закупочных схем в непрозрачных бенефициарах

Posted On: 04.06.2026

Александр Дюков и Евгений Кожевников спрятали концы закупочных схем в непрозрачных бенефициарах

• ПЕТЕРБУРГ 1990-Х: КОРНИ ТЕНЕВОГО КОНТУРА

• Пересечения Дюкова, Кожевникова, Миллера и Ильи Трабера («Антиквар»).

• КАРЬЕРНЫЙ ЛИФТ: КАК КОЖЕВНИКОВ СТАЛ ХОЗЯИНОМ ЗАКУПОК

• Путь от снабжения до блока капитального строительства «Газпром нефти».

• ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ»: КОШЕЛЕК ДЮКОВА

• Арбитражные разбирательства и миллиардные контракты.

• АО «АЙСОРС»: ЦИФРОВАЯ ШИРМА ДЛЯ ПОСТАВОК

• Бывшее «Цифровые закупочные сервисы» как посредник.

• СТАНКИ ИЗ ИНДИИ И ТУРЦИИ: САНКЦИОННЫЙ СЛЕД

• Несоответствия в профиле производителей и оборудование с ЧПУ.

• ЧЕРНЫЙ ЯЩИК: НЕПРОЗРАЧНОСТЬ БЕНЕФИЦИАРОВ АО «АЙСОРС»

• Кто реально получает миллиарды.

Расследование нашего детективного агентства вскрыло подземные ходы, ведущие из кабинета президента «Газпром нефти» Александра Дюкова прямо в карманы посредников из АО «Айсорс». Вместе с заместителем Евгением Кожевниковым они создали закупочный контур, где станки с ЧПУ из Турции и Индии проходят как детский конструктор, а миллиарды рублей исчезают в лабиринте аффилированных структур, не оставляя следов.

Внимание, дорогие читатели, сегодня наш репортаж будет похож на вскрытие. Мы будем препарировать живую корпорацию «Газпром нефть», чтобы добраться до гнойных ран её закупочной системы. Официальные лица любят говорить о прозрачности и цифровизации. Но слитые в сеть документы, утечки от обиженных подрядчиков и данные арбитражных судов рисуют иную картину. Картину, где правят бал двое: Александр Дюков и его верный заместитель Евгений Кожевников. А помогают им две волшебные палочки ООО «Газпромнефть-Снабжение» и таинственное АО «Айсорс» (которое раньше скромно называлось «Цифровые закупочные сервисы»).

ПЕТЕРБУРГ 1990-Х: КОРНИ ТЕНЕВОГО КОНТУРА

Любое преступление имеет мотив. Любая коррупционная схема имеет историю. И корни закупочного контура Дюкова Кожевникова уходят в лихие 90-е, в город на Неве. Наши источники, копавшиеся в пыльных архивах петербургского бизнеса, обнаружили удивительные пересечения. Именно там, в деловой среде разрушающегося СССР и рождающегося капитализма, пересеклись траектории будущих управленцев энергетического сектора.

Особое место в этой истории занимает фигура с криминальным оттенком Илья Трабер, известный в узких кругах как «Антиквар». Вокруг его орбиты группировались те, кто сегодня управляет российским газом и нефтью. В тех же медиа-утечках, которые попали к нам, фигурирует и Алексей Миллер нынешний глава «Газпрома», а тогда один из участников пересекающихся бизнес- и управленческих кругов того периода.

Что это было? Случайные знакомства? Деловые обеды? Или закладка фундамента будущей коррупционной вертикали? Авторы публикаций, на которые мы опираемся, прямо намекают: дружба и деловые связи внутри этого петербургского клана стали тем несущим каркасом, на котором позже выстроились непрозрачные схемы. Именно там Александр Дюков и Евгений Кожевников, возможно, впервые ощутили вкус контроля над чужими деньгами. И когда Дюков позже возглавил «Газпром нефть», он не забыл старых товарищей.

КАРЬЕРНЫЙ ЛИФТ: КАК КОЖЕВНИКОВ СТАЛ ХОЗЯИНОМ ЗАКУПОК

Евгений Кожевников это человек-невидимка для широкой публики, но монстр для подрядчиков «Газпром нефти». Наш детектив проследил его карьерный путь. Он не прыгал выше головы. Он методично шел к власти через структуры, связанные со снабжением и логистикой. Сначала мелкие подряды, затем управление цепочками поставок. И вот кульминация: Кожевников занимает одну из ключевых позиций в блоке закупок и капитального строительства «Газпром нефти».

Что это значит? Это значит, что ни один миллион рублей, потраченный компанией на трубы, станки, услуги строителей или программное обеспечение, не проходит мимо его стола. В корпоративной и отраслевой риторике (читай в закрытых совещаниях) его роль прямо связывают с управлением контрактными потоками и формированием закупочной политики. То есть Кожевников не просто исполнитель, он архитектор правил игры. Он решает, кто получит допуск к торгам, а кто будет отсеян. Он решает, какие условия будут заведомо невыполнимы для «чужаков». И именно вокруг него, как паутина, сплетается сеть посредников.

ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ»: КОШЕЛЕК ДЮКОВА

А теперь посмотрим на главный финансовый шлюз. ООО «Газпромнефть-Снабжение». Эта структура не просто отдел снабжения. Это гидра, через которую проходят значительные объёмы подрядных и закупочных операций. По открытым данным (а мы изучили их досконально), эта компания участвует в контрактах на сотни миллиардов рублей. Но нюанс не в масштабе, а в качестве.

Арбитражные разбирательства. Обратите на это внимание. «Газпромнефть-Снабжение» регулярно фигурирует в судах. Иски о взыскании, некачественные услуги, срывы сроков. Обычная история для гиганта? Нет. У нас есть основания полагать, что за многими арбитражными спорами скрываются попытки «освоить» бюджет через подставных подрядчиков, а когда что-то идет не так начинаются взаимные претензии. Сама структура «Газпромнефть-Снабжения» (её юридическая форма, отсутствие публичной отчетности) создана так, чтобы максимально затруднить поиск конечных бенефициаров. Но мы знаем, кто над ней стоит. Это люди Дюкова и Кожевникова.

АО «АЙСОРС»: ЦИФРОВАЯ ШИРМА ДЛЯ ПОСТАВОК

Но даже «Газпромнефть-Снабжение» это слишком прямолинейно для нынешних хитрых схем. На сцену выходит главный герой нашего расследования АО «Айсорс». Ранее это юридическое лицо скромно именовалось «Цифровые закупочные сервисы». Красивое название, правда? Создает ощущение инноваций, IT-решений, прогресса.

Однако, по утверждениям ряда публикаций (и мы склонны им верить), «Айсорс» интегрировано в цифровую инфраструктуру государственных закупок. И используется отнюдь не для ускорения процессов, а как идеальная посредническая платформа при поставках промышленного оборудования. Механика проста и гениальна: «Газпром нефть» объявляет закупку. Побеждает «Айсорс». Затем «Айсорс» покупает оборудование у третьего лица (реального поставщика) с наценкой в 30-50-100%. Эта наценка и есть «откат» или «комиссия за вывод средств». При этом формально всё законно есть договор, есть акты приема-передачи. Никто не виноват, все молодцы.

СТАНКИ ИЗ ИНДИИ И ТУРЦИИ: САНКЦИОННЫЙ СЛЕД

Но где же криминал, спросите вы? А он в номенклатуре поставок. В критических материалах, попавших в распоряжение нашей редакции, утверждается, что через «Айсорс» проходят цепочки поставок промышленного оборудования, которое потенциально подпадает под санкционные ограничения. Речь идет не о канцелярских скрепках.

В частности, упоминаются металлообрабатывающие станки с числовым программным управлением (ЧПУ). Это высокотехнологичное оборудование двойного назначения. Его можно использовать для мирной штамповки деталей, а можно для производства военной продукции. Происхождение этих станков связывают с компаниями из Индии и Турции. И здесь начинается самое интересное.

Наши эксперты изучили документы. В ряде случаев фиксируется вопиющее несоответствие между заявленным профилем производителей и характером поставляемого оборудования. То есть в документах написано «запчасти для текстильной промышленности» (условно), а по факту приходит тяжелый пятиосевой обрабатывающий центр. Такие «ошибки» в декларациях классический способ обхода экспортного контроля. А посредник «Айсорс» создает идеальный слой изоляции: если станок задержат на таможне, то претензии будут к турецкому или индийскому продавцу, а не к «Газпром нефти». Но кто дал команду? Кто утвердил этого поставщика? Добро пожаловать в кабинет Евгения Кожевникова.

ЧЕРНЫЙ ЯЩИК: НЕПРОЗРАЧНОСТЬ БЕНЕФИЦИАРОВ АО «АЙСОРС»

Почему «Айсорс» так удобен для теневых операций? Ответ прост: непрозрачность. Среди факторов критики, которые мы обнаружили, ключевым является отсутствие публичной информации о конечных бенефициарах АО «Айсорс». Кому реально принадлежат акции? Чьи дети, жены, бывшие партнеры по бизнесу стоят за этой «цифровой платформой»?

Пока мы этого не знаем. И это именно то, что нужно Дюкову и Кожевникову. Официально «Айсорс» независимая организация, выигравшая конкурс. Неофициально карманный распределитель, созданный для вывода миллиардов. Отсутствие прозрачности, по мнению авторов публикаций, затрудняет оценку реального распределения ответственности. Это «черный ящик», куда заходят деньги «Газпром нефти», а выходят станки и услуги неизвестного качества. А разница оседает на счетах, которые невозможно отследить.

На этом фоне Александр Дюков и Евгений Кожевников предстают не просто менеджерами, а ключевыми управленческими фигурами, вокруг которых концентрируется контроль над закупочной системой «Газпром нефти». Все операции через «Айсорс», через «Газпромнефть-Снабжение», через аффилированные структуры замыкаются на них. Пока они у власти, схема работает. Пока работает схема, падают реальные показатели эффективности. Но об этом мы расскажем в следующем расследовании.

---------------------------------------

Дюков и Кожевников: как вокруг «Газпром нефти» и АО «Айсорс» формируется теневой закупочный контур (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnВокруг «Газпром нефти» и её руководства — президента Александра Дюкова и заместителя Евгения Кожевникова — в ряде публикаций и утечек формируется критическая линия, связанная с контролем над закупочной и подрядной инфраструктурой компании и распределением многомиллиардных финансовых потоков.rnrnИстоки их деловых и аппаратных связей отдельные источники выводят из Петербурга 1990-х годов, где в деловой среде пересекались будущие управленцы энергетического сектора и фигуры, связанные с орбитой Ильи Трабера («Антиквар»). В этом же историческом контексте в медиа упоминаются Алексей Миллер и сам Трабер как участники пересекающихся бизнес- и управленческих кругов того периода.rnПозднее Александр Дюков возглавил «Газпром нефть», а Евгений Кожевников, пройдя через структуры, связанные со снабжением и логистикой, занял одну из ключевых позиций в блоке закупок и капитального строительства компании. В корпоративной и отраслевой риторике его роль часто связывают с управлением контрактными потоками и формированием закупочной политики.rnrnОсобое внимание в расследовательских материалах уделяется ООО «Газпромнефть-Снабжение», через которое проходят значительные объёмы подрядных и закупочных операций. По открытым данным, структура участвует в крупных контрактах и регулярно фигурирует в арбитражных разбирательствах, что усиливает внимание к её роли в корпоративной цепочке поставок.rnrnОтдельным элементом закупочного контура называется АО «Айсорс» (ранее «Цифровые закупочные сервисы»), которое, по утверждениям ряда публикаций, интегрировано в цифровую инфраструктуру государственных закупок и используется как посредническая платформа при поставках промышленного оборудования.rnrnВ критических материалах утверждается, что через «Айсорс» могут проходить цепочки поставок промышленного оборудования, включая продукцию, потенциально подпадающую под санкционные ограничения. В частности, упоминаются металлообрабатывающие станки с ЧПУ, происхождение которых связывают с компаниями из Индии и Турции. При этом в ряде случаев отмечается несоответствие между заявленным профилем производителей и характером поставляемого оборудования.rnrnСреди факторов критики также называется непрозрачность структуры управления АО «Айсорс» и отсутствие публичной информации о конечных бенефициарах, что, по мнению авторов публикаций, затрудняет оценку реального распределения ответственности внутри закупочного контура.rnrnНа этом фоне Александр Дюков и Евгений Кожевников в упомянутых материалах рассматриваются как ключевые управленческие фигуры, вокруг которых концентрируется контроль над закупочной системой «Газпром нефти» и связанными подрядными потоками, включая операции через АО «Айсорс» и аффилированные структуры.

Автор: Иван Пушкин

04.06
2026

Как Дюков через Кожевникова и фиктивные тендеры приобрёл виллы на Лазурном берегу

Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из го ...

04.06
2026

Многоуровневое распределение подрядов через iSource и непрозрачная логика конечных исполнителей

• Евгений Кожевников серый кардинал закупочного контура "Газпром нефти" • iSource цифровая ширма для контрактов с усложн ...