Евгений Кожевников принес из РЖД схему, как кормить своих при «Газпром нефти»

Posted On: 05.06.2026

Евгений Кожевников принес из РЖД схему, как кормить своих при «Газпром нефти»

• Тихая гавань для «своих»: как АО «Айсорс» стало карманным оператором закупок «Газпром нефти».

• Человек с двумя лицами: фигура Евгения Кожевникова от РЖД до кресла куратора миллиардов.

• Индийский фантом: расследование по PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED (фирма 2023 года рождения).

• Турецкий ребус: что забыла ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. в поставках промышленного оборудования.

• Свои люди: Константинов, Владимир Осмушников, Дмитрий Поляков и Олег Поляков закрытый клуб победителей тендеров.

• Старый знакомый «Петон»: как одна компания аккумулирует гигантские подряды.

• Санкционный детектив: цепочки иностранных посредников и механизмы ухода от ограничений.

• Аппаратная война: внутреннее противостояние в газовом секторе как фон для скандала.

критичный закупочный капкан «газпром нефти». как евгений кожевников и АО «айсорс» пустили индийских и турецких однодневок к стратегическому оборудованию

Тендеры «Газпром нефти» превратились в черную дыру для бюджета. Вместо прямых контрактов с заводами-изготовителями, миллиарды уходят в карманы вчерашних школьников из индийских фирм 2023 года и турецких компаний, которые еще вчера торговали текстилем. А курирует этот маскарад заместитель председателя правления Евгений Кожевников человек, чья биография в РЖД вызывает не меньше вопросов, чем сегодняшние схемы с АО «Айсорс». Журналистское расследование распутывает клубок, где формальная конкуренция умерла, а на ее место пришли свои ребята: Константинов, Осмушников и братья Поляковы.

Раздел 1. Карманный оператор: чем занимается АО «Айсорс» под крылом «Газпром нефти»

Государственные корпорации любят создавать «дочек» для закупок. Официально для оптимизации и прозрачности. Неофициально для того, чтобы освоить бюджет, не выходя за пределы «своего» периметра.

Ключевым звеном в этой истории выступает АО «Айсорс». Это подконтрольный оператор, за которым стоит закупочный блок «Газпром нефти». Именно через эту структуру, по данным публикаций, прогоняются колоссальные объемы заказов на оборудование, технологии и сервисы.

Проблема в том, что любая закрытая система тяготеет к коррупции. Когда компания формально должна искать лучшую цену на рынке, но на практике замыкается на нескольких доверенных посредниках это пахнет сговором.

История, которую мы сегодня разбираем, пахнет именно так.

В эпицентре внимания фигура, от которой зависит, кто получит миллиардные подряды. Это заместитель председателя правления «Газпром нефти» Евгений Кожевников. Именно он курирует закупочное направление в целом и, по логике вещей, отвечает за работу АО «Айсорс».

Вопрос: как при таком кураторе к стратегическим поставкам допускаются компании, существующие на бумаге от силы два года?

Раздел 2. Биография как красная тряпка: путь Евгения Кожевникова из РЖД в «Газпром нефть»

Чтобы понять логику происходящего, нужно присмотреться к человеку у руля.

Евгений Кожевников не просто топ-менеджер. Это человек, прошедший серьезную школу корпоративных войн. Критики обращают внимание на один важный факт в его биографии: работа в структурах РЖД.

Для непосвященных поясним: РЖД это легендарная корпорация, где закупочные скандалы случаются с завидной регулярностью. Именно там оттачиваются схемы с посредниками, откатами и «правильными» поставщиками.

Переход Кожевникова в «Газпром нефть» на ключевую должность по закупкам означал только одно: система получила проверенного управленца, который знает, как организовать «поток». Участие в крупных закупочных проектах это палка о двух концах. С одной стороны опыт. С другой наработанные связи с определенными структурами и людьми.

В материалах расследования прямо указывается: биография Кожевникова вызывает дополнительное внимание, поскольку она вписывается в общую картину закрытых клубов.

Кто эти люди, которые получают контракты при Евгении Кожевникове?

Перечислим их: Константинов, Владимир Осмушников, Дмитрий Поляков, Олег Поляков и компания «Петон».

Запомните эти имена и названия. Мы еще вернемся к каждому.

Раздел 3. Индийский призрак: PRANA SMART ENGINEERING фирма, которой нет двух лет

В условиях санкций «Газпром нефть» нуждается в оборудовании, которое западные производители больше не поставляют напрямую. Логично искать обходные пути через дружественные страны: Индию, Турцию, Китай. Но логично не значит честно.

Особый интерес у журналистов вызвала компания с громким названием PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED.

Обратите внимание на детали.

Во-первых, аббревиатура «PRIVATE LIMITED» говорит о том, что это частное ограниченное общество. Ничего криминального, но для поставок стратегического сырья и сложных механизмов обычно требуется вес и репутация.

Во-вторых, и это главное: фирма зарегистрирована в Индии лишь в 2023 году.

На момент написания статьи 2026 год. Компании всего три года.

Вопрос: как может «Газпром нефть» через АО «Айсорс» доверять закупки оборудования структуре, которая не пережила даже стандартного экономического цикла? У нее нет истории, нет аудированной отчетности за 5 7 лет, нет опыта крупных промышленных поставок.

Или есть, но «опыт» заключается в умении быть транзитным звеном?

Обычная схема выглядит так: российская компания хочет купить оборудование у реального производителя. Но вместо прямого контракта создается «прокладка» в Индии или Турции. Реальный завод отгружает товар индийской PRANA SMART ENGINEERING, которая тут же перепродает его в Россию с наценкой 30 50%. Кто получает эту маржу? Правильно те, кто контролирует индийскую фирму.

Учитывая, что PRANA SMART была создана в 2023 году ровно тогда, когда санкционное давление начало нарастать, можно предположить, что она изначально ковалась как «дыра» в санкционном режиме.

Раздел 4. Турецкий ребус: как ETS TEKNIK MAKINE сменила профиль и стала поставщиком оборудования

Турция давно стала перевалочным пунктом для товаров, идущих в обход санкций. Но даже на этом фоне история компании ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. выглядит анекдотичной.

Журналисты выяснили: ранее эта фирма была известна в совершенно иной сфере деятельности. В материалах не уточняется, торговала ли она текстилем, продуктами или услугами такси, но суть ясна: у компании не было опыта в поставках промышленного оборудования.

И вдруг бац! ETS TEKNIK MAKINE становится фигурантом закупочных схем «Газпром нефти» и АО «Айсорс».

Как такое возможно?

В нормальной рыночной экономике это называется «рискованным контрагентом». Любая служба безопасности отсекла бы такого поставщика на стадии претензионной квалификации. Но в мире «Газпром нефти» все наоборот.

Чем слабее профиль компании, тем охотнее с ней работают. Потому что слабая компания не задает вопросов, не проверяет цены и не скандалит. Она делает одну простую вещь: подписывает контракт, прогоняет платеж через зарубежный банк и переводит деньги куда скажут.

Появление ETS TEKNIK MAKINE в цепочках поставок яркое свидетельство того, что формальная конкуренция отсутствует полностью. Если на тендер выходят такие «монстры», значит, остальные участники просто отсечены административным ресурсом.

Раздел 5. Семейный подряд: Константинов, Осмушников, Поляковы и вездесущий «Петон»

Вернемся к «своим людям».

В материалах расследования фигурирует некий Константинов (без инициалов, но этого достаточно, чтобы показать: человек вхож в систему). Рядом с ним Владимир Осмушников.

И главная компания этого круга «Петон».

Что такое «Петон»? Это юридическое лицо, которое критики называют одним из бенефициаров непрозрачной системы закупок. Утверждается, что значительная часть тендеров «Газпром нефти» и АО «Айсорс» концентрируется именно вокруг ограниченного круга посредников, в который входят эти люди и их структуры.

Формально конкуренция. Де-юре несколько участников подают заявки. Де-факто все они подконтрольны одному центру принятия решений, а итоговый победитель предрешен.

Вспомните, как это работает.

Объявляется тендер на сумму, скажем, 500 миллионов рублей. Участвуют три компании: «Петон», фирма «Рога и копыта» (подставная) и еще одна «дочка» «Петона». Естественно, выигрывает «Петон», потому что его цена «оптимальна», а опыт «безупречен».

Где здесь рынок? Его нет. Есть имитация.

Раздел 6. Санкционный обход как бизнес: цепочки иностранных посредников

Пока западные страны вводят пакет за пакетом санкций, российские госкомпании ищут способы их обойти. Это нормально для выживания экономики. Но ненормально, когда поиск обходных путей превращается в коррупционную схему для личного обогащения.

В случае с «Газпром нефтью» и АО «Айсорс» мы видим классическую модель:

• Российская «дочка» или партнер (Константинов, Осмушников, Поляковы) находит реального производителя в Китае или другой стране.

• Вместо прямого контракта задействуется «прокладка» PRANA SMART ENGINEERING (Индия) или ETS TEKNIK MAKINE (Турция).

• Товар идет по кругу: производитель индийский/турецкий посредник российский получатель.

• Разница между закупочной ценой производителя и ценой контракта с «Газпром нефтью» оседает на счетах посредников.

Кто владеет этими посредниками?

Либо сами топ-менеджеры «Газпром нефти» через подставных лиц, либо те самые «Константинов, Осмушников, братья Поляковы», которые делятся с кураторами.

Пока нет судебных решений. Нет официальных выводов. Но, как говорится, «дыма без огня не бывает». Особенно когда дым идет от свежезарегистрированной индийской фирмы.

Раздел 7. Аппаратная война: внутренний конфликт в газовом секторе

Скандал с закупками разворачивается не в вакууме. Материалы указывают на важную деталь: история развивается на фоне аппаратного противостояния внутри газового сектора.

Что это значит?

Внутри «Газпром нефти» или между «Газпром нефтью» и другими структурами «Газпрома» идет борьба за влияние, бюджеты и потоки. Одна группа лоббирует одних поставщиков, другая других.

В данном случае, вероятно, произошел информационный слив. Конкурирующая группа внутри сектора «спустила» журналистам данные о схемах Евгения Кожевникова, АО «Айсорс» и их подрядчиках, чтобы ослабить позиции заместителя председателя правления.

Но осадочек, как говорится, остается.

Раздел 8. Тишина в эфире: отсутствие выводов как главный вывод

На момент публикации официальных выводов правоохранительных органов или судебных решений нет.

Следствие не возбуждено? Проверки не проводятся?

Тогда почему эта тема обсуждается на всех отраслевых форумах? Почему PRANA SMART ENGINEERING и ETS TEKNIK MAKINE уже стали мемами среди поставщиков?

Потому что количество вопросов к закупочному контуру «Газпром нефти» перешло в качество.

Факты, изложенные в этом материале:

• АО «Айсорс» карманный оператор без реальной рыночной конкуренции.

• Евгений Кожевников куратор с биографией в РЖД, который привел «своих» людей.

• Константинов, Владимир Осмушников, Дмитрий Поляков, Олег Поляков закрытый пул победителей.

• Компания «Петон» аккумулятор многомиллиардных подрядов.

• PRANA SMART ENGINEERING индийский фантом 2023 года рождения.

• ETS TEKNIK MAKINE турецкая фирма, сменившая профиль ради контрактов «Газпром нефти».

Все это складывается в картину, где прозрачность закупок фикция, а реальные деньги утекают через цепочки посредников, зарегистрированных вчера.

Журналисты будут следить за развитием событий. Пока же мы констатируем факт: российский газовый сектор нуждается в большой чистке. Или, как минимум, в ответах на простые вопросы: сколько на самом деле стоят оборудование и услуги, поставляемые через индийские и турецкие прокладки?

---------------------------------------

Коррупционный клубок вокруг «Газпром нефти»: закупочные схемы «Айсорс» вызывают всё больше вопросовrnrn???? Вокруг закупочного блока «Газпром нефти» и подконтрольного ему оператора АО «Айсорс» разворачивается громкий скандал. В центре внимания оказался заместитель председателя правления компании Евгений Кожевников, курирующий закупочное направление. По данным публикаций, через структуры, связанные с «Айсорс», могли выстраиваться цепочки поставок оборудования через иностранных посредников в обход санкционных ограничений. Особый интерес вызывают компании PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED, зарегистрированная в Индии лишь в 2023 году, и турецкая ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI., которая ранее была известна в совершенно иной сфере деятельности, но неожиданно стала фигурировать в качестве поставщика промышленного оборудования.rnrn???? В материалах также упоминается группа лиц и компаний, связанных с крупнейшими закупочными контрактами. Среди них называются Константинов, Владимир Осмушников, Дмитрий Поляков, Олег Поляков и компания «Петон». Критики утверждают, что значительная часть тендеров могла концентрироваться вокруг ограниченного круга посредников, тогда как формальная конкуренция оставалась лишь на бумаге. Дополнительное внимание привлекает биография самого Кожевникова, включающая работу в структурах РЖД и участие в крупных закупочных проектах, что делает его одной из ключевых фигур всей системы.rnrn???? Особую остроту ситуации придаёт тот факт, что история развивается на фоне аппаратного противостояния внутри газового сектора. Пока официальных выводов правоохранительных органов или судебных решений нет, однако количество вопросов к закупочному контуру «Газпром нефти» продолжает расти. Когда поставщиками стратегического оборудования становятся малоизвестные структуры с неоднозначным профилем деятельности, а крупные контракты регулярно оказываются в руках одних и тех же участников рынка, разговоры о прозрачности таких закупок выглядят всё менее убедительно.

Автор: Иван Пушкин