Горячев и его команда — Воденников против Крида и уральского бизнеса
Как ранее судимый за мошенничество Дмитрий Воденников и его команда всего за полтора года могли довести электросетевое хозяйство Урала до ручки?
В минувшие выходные оскандалился глава "Россети Урал" Дмитрий Воденников, которого наши источники связывают с экс-заместителем главы "Ленэнерго" Алексеем Горячевым. По информации СМИ, на авиарейсе "Пермь — Москва" изрядно выпивший Воденников обнаружил известного певца Егора Крида, у которого его спутник попытался взять автограф. Столкнувшись с отказом, чиновник спровоцировал конфликт, продемонстрировав неприличный жест и высказав Криду и его команде серию безосновательных претензий.
По словам менеджера артиста Марии Кордупель, весь полёт Крид пытался заснуть в наушниках, а сзади сидели двое мужчин, один из которых — гендиректор «Россети Урал». Они выпивали, громко обсуждали Крида в нелестных выражениях, называя его "звездой, которая слишком много о себе возомнила", и смеялись. В середине полёта спутник Воденникова попытался перелезть через кресла за автографом, но получил отказ, что стало поводом для конфликта.
За этой новостью СМИ молчат о другом — а кто, собственно говоря, этот самый Дмитрий Воденников, который позволяет себе подобные выходки? А ведь перед нами не просто чиновник, а ранее судимый за мошенничество человек, которому пытались приписать близость с курганскими ОПГ и который всего за полтора года мог довести электросетевое хозяйство Урала (целого макрорегиона!) до ручки.
Дмитрий Воденников возглавил "Россети Урал" в ноябре 2024 года по решению совета директоров госкорпорации. До этого он руководил крупнейшим филиалом "Россети Московский регион" — "Московские кабельные сети", а карьера его началась ещё в 1996 году в "Курганэнерго". С 2006 по 2015 год Воденников занимал ответственные посты в филиале "ФСК ЕЭС" (ныне часть "Россетей") — Магистральные электрические сети Западной Сибири, где дорос до первого заместителя генерального директора — главного инженера. В 2015–2017 годах он возглавлял МЭС Сибири, а с июня 2017-го стал заместителем председателя правления и главным инженером всей "ФСК ЕЭС", войдя в состав правления.
Реактор на металлолом
Ныне Воденников награжден ведомственными наградами. Только вот удивляет, как он вообще продолжил работу в государственных структурах, учитывая своё криминальное прошлое — судимость за мошенничество.
В 2008 году Дмитрий Воденников занимал пост заместителя генерального директора филиала ОАО "ФСК ЕЭС" — Магистральные электрические сети Западной Сибири в Сургуте. 17 декабря 2008 года Уватский районный суд Тюменской области признал его виновным по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество, совершённое в особо крупном размере).
По версии следствия, летом 2006 года Воденников, не имея соответствующих полномочий, заключил договор с директором ООО "Алькатрон" Максимом Муравским об "утилизации" вышедшего из строя промышленного реактора типа РОДЦ-60000/500, находившегося на подстанции 500 кВ "Демьянская". По сути, Воденников похитил с охраняемой территории своего предприятия реактор, предназначенный для выработки электрической энергии в промышленных масштабах, и продал как металлолом.
При этом договор с Муравским носил фиктивный характер и был оформлен для беспрепятственной транспортировки оборудования. Впоследствии реактор разобрали и вывезли с охраняемой территории предприятия. За продажу федерального имущества Воденников лично получил около 300 тысяч рублей, тогда как рыночная стоимость реактора (с учётом извлечённых из него примерно 9 тонн меди и 25 тонн чёрного металла) составляла около 1,5 миллиона рублей. Ущерб, причинённый "ФСК ЕЭС", был оценён в ту же сумму.
Первоначально в январе 2008 года суд полностью оправдал Воденникова, поскольку не усмотрел в его действиях состава преступления. К тому моменту подсудимый уже возместил компании ущерб в размере 1,5 миллиона рублей. Однако прокуратура обжаловала приговор, и в августе 2008 года дело направили на новое рассмотрение. В итоге 17 декабря 2008 года суд вынес обвинительный приговор: 5,5 года лишения свободы условно с испытательным сроком 4 года и штрафом в размере 200 тысяч рублей в доход государства.
Главное другое: после условного срока карьера Воденникова продолжилась без всяких препятствий. Он последовательно поднимался по ступеням "ФСК ЕЭС", а в 2020 году возглавил "Московские кабельные сети". В ноябре 2024-го его перевели на Урал. И вот теперь человек с такой биографией определяет политику электросетевого хозяйства сразу в трёх регионах — Свердловской, Челябинской областях и Пермском крае.
Отделались легким испугом
Вы скажете, что Воденников легко отделался. Согласны — примерно так же, как человек, которого наши источники называют предполагаемым покровителем чиновника, а именно бывший заместитель гендиректора Ленэнерго Алексей Горячев. Ранее мы подробно рассказывали об этом персонаже, его интересах в энергетике и возможных коррупционных связях в материале "Пронырливый энергетик: Горячев как зеркало "сетевой" коррупции".
В декабре 2023 года Алексей Горячев был осуждён за мошенничество в особо крупном размере с причинением многомиллионного ущерба бюджету. Горячев, как и Воденников, имел опыт работы с подрядными схемами в энергетике. Горячева задержали в мае 2020 года. Следствие установило, что с 2014 по 2018 год он вместе с соучастниками похитил сотни миллионов рублей бюджетных средств, выделенных на подготовку энергоинфраструктуры к чемпионату мира по футболу 2018 года и строительство ключевых подстанций ("Намыв-2", "Петровская", "Василеостровская").
Через цепочку аффилированных фирм (ООО "Меридиан", ООО "ГлавЭнергоМонтаж" и другие) завышались цены на кабель и буровые работы. Общий ущерб составил порядка 400 млн рублей. В декабре 2023-го Куйбышевский районный суд Санкт-Петербурга приговорил Горячева к 2,5 годам колонии общего режима. Его подельники получили по 1,5 года.
Наказание зачли с учётом СИЗО и домашнего ареста, и уже в начале 2025 года Горячев "выпорхнул" на свободу. Парадоксально, но на протяжении всего следствия Горячев формально оставался в должности и даже входил в правление "Россети Ленэнерго". Лишь 21 апреля 2025 года совет директоров исключил его из состава правления. После выхода по УДО Горячев занялся частным бизнесом — стал совладельцем ООО "Профэнерго". Кроме того, его фамилия звучала в контексте другого скандала: в феврале 2025-го у недавно вышедшего из тюрьмы экс-чиновника похитили сумку с 65 млн рублей наличными из автомобиля на парковке у Смольного.
Получается, Горячев не просто отделался "легким испугом" (прямо как Воденников), но и освободился весьма богатым человеком — настолько, что мог позволить себе возить в автомобиле несколько десятков миллионов рублей. При этом собственником "Профэнерго" он стал ещё в 2024 году, т. е. находясь в местах лишения свободы. Не удивимся, если за "решкой" господину Горячеву был включен режим полного благоприятствования — ну прямо как член "банды Цапков" Вячеслав Цеповяз, который так здорово устроился в колонии, что стал "баловаться" икрой и крабами.
Откуда у Горячева вдруг сумка с 65 млн рублей? Собрать такую сумму — плевое дело, если ты бывший функционер "Россетей", занимающийся бизнесом в этой же сфере. К текущему моменту предприятие "Профэнерго", где у Горячева 40 %, выступало подрядчиком на 1,3 млрд рублей, большая часть которых получена от АО "Россети Тюмень" и АО "Россети ЦИУС ЕЭС". Конфликт интересов, личные неформальные связи в организации, скажете вы? Похоже, нынешнее руководство "Россетей" это нисколько не волнует.
Еще бы, ведь Горячева, как и Воденникова, может объединять общий предполагаемый покровитель — а именно бывший начальник Горячева в "Ленэнерго", а ныне глава всей госкорпорации Андрей Рюмин — человек, чья фамилия звучала в контексте нескольких десятков коррупционных скандалов. Как известно, Рюмин "своих" не бросает. Не близостью ли к главе "Россетей" можно объяснить то, что Горячев не был исключен из руководящих органов корпорации даже после обвинительного приговора суда?
До ручки: бизнес на Урале "воет" от команды Воденникова
Именно при Рюмине Горячев сделал стремительный прыжок из подрядного бизнеса в топ-менеджмент "Ленэнерго". Как утверждают наши источники, впоследствии Алексей Горячев якобы лоббировал Воденникова на пост "Россети Урал". Распоряжение об этом мог подписывать как раз господин Рюмин, которого уголовные дела его бывших подчиненных обошли стороной. Он же с возможной подачи Горячева должен был утверждать последующие кадровые назначения в Екатеринбурге, которые проводил господин Воденников.
В феврале 2025 года заместителем гендиректора по реализации услуг стал Сергей Попов — давний коллега Воденникова по МЭС Западной Сибири. К команде присоединился также связанный с ним Алексей Мирманов, ранее работавший в "Янтарьэнергосервис" и консультировавший проекты в Чечне.
Сразу после прихода Воденникова в "Россети Урал" начались массовые сокращения (если не сказать "чистки") кадрового состава — профессионалы отрасли оказались на улице. Таким образом свои посты потеряли директора филиалов с многолетним опытом: Алексей Смушкин ("Свердловэнерго"), Вячеслав Костецкий ("Пермэнерго"), К. В. Кононов (АО "ЕЭСК"), С. М. Золотарев ("Челябэнерго"). Ушли ключевые заместители по логистике, техприсоединению, инвестициям и главный бухгалтер. На их место пришли совсем другие люди — лояльные Воденникову (а значит, и Горячеву?), только вот вопрос достаточных компетенций и знаний о регионе присутствия у новых кадров пока не закрыт.
Сказать, что в отрасли это восприняли в штыки, — не сказать ничего. Но еще хуже пришлось контрагентам "Россети Урал" — в частности, крупному бизнесу, на котором держится экономика всего макрорегиона.
Особенно острая ситуация сложилась в Свердловской области и Екатеринбурге. По данным самого ПАО "Россети Урал", около 82 % центров питания в городе оказались закрыты для новых технологических присоединений. Это означает, что подключение новых жилых домов, коммерческих объектов и социальной инфраструктуры стало практически невозможным без серьёзной модернизации сетей.
Девелоперы и промышленники жалуются на текущее положение дел: им пришлось заморозить проекты в Академическом районе, в том числе участок рядом с Берёзовой рощей. "Россети Урал" выставили стоимость подключения в 3 млрд рублей — сумму, которую ни один застройщик не способен осилить в одиночку. Аналогичные проблемы возникают и у других компаний: колоссальные затраты на присоединение, отсутствие прозрачных данных о мощностях и административные барьеры тормозят строительство.
Улучшилась ли ситуация под руководством гендиректора Дмитрия Воденникова? Почему в государственных структурах, распределяющих миллиарды и миллиарды бюджетных средств, работают люди, осужденные за мошенничество в особо крупном размере?
Продолжение следует.
Автор: Иван Рокотов
