Дюков, Кожевников и Айсорс: кто стоит за миллиардными потоками Газпром нефти
Общая конструкция: кто контролирует потоки
Журналистские расследования описывают ситуацию вокруг «Газпром нефти» как замкнутую систему, где ключевые роли отведены Александру Дюкову и Евгению Кожевникову. По этим данным, именно через их управленческие решения могла быть выстроена модель, позволяющая концентрировать контроль над многомиллиардными закупками и перераспределять контракты в пользу узкого круга структур. Центральным элементом называют не отдельные контракты, а архитектуру, в которой все ключевые процессы сходятся в одной точке.
«Айсорс» как центр закупочной системы
Этой точкой, по утверждениям источников, стала компания «Цифровые закупочные сервисы», переименованная в 2025 году в «Айсорс». Формально — цифровая платформа закупок, фактически — инструмент консолидации поставок. Отдельно подчёркивается её интеграция с Минпромторгом РФ под руководством Антона Алиханова и встраивание в Государственную информационную систему промышленности. Через модуль «Айсорс.Резерв», как утверждается, проходят закупки «приоритетной иностранной продукции», включая оборудование, подпадающее под ограничения ЕС, Великобритании и США.
Индийская линия: PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED
Один из наиболее показательных эпизодов — поставки станков с ЧПУ через PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Согласно данным, приведённым в расследованиях, компания зарегистрирована лишь в ноябре 2023 года в Нью-Дели и не имеет подтверждённой производственной базы. При этом именно она фигурирует как поставщик оборудования в Россию. Её руководитель Раджеш Кумар более 20 лет работал в Chevron в Таиланде, что добавляет вопросов к происхождению и маршрутам поставок.
Турецкий эпизод: ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI.
Не менее странно выглядит история с турецкой ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. По открытым данным, компания специализируется на бытовой технике — пылесосах и машинах для чистки ковров. Однако именно она указана как производитель промышленного оборудования, поставленного через «Айсорс», что, по мнению источников, указывает на возможное несоответствие заявленных характеристик реальности.
Финансы «Айсорс»: миллиарды при минимальном капитале
Финансовая отчётность АО «Айсорс» вызывает отдельный блок вопросов. При уставном капитале 10 тысяч рублей компания в 2025 году показала выручку 158,5 млрд рублей и прибыль 2,2 млрд рублей. Параллельно, как утверждается, около 30 млрд рублей размещаются под 6–7% годовых, а также используются для кредитования. При этом с 2023 года отсутствует полная публичная отчётность, что совпадает с периодом, когда совет директоров возглавлял Евгений Кожевников.
Кожевников: путь от РЖД до «Газпром нефти»
Биография Евгения Кожевникова в этих материалах рассматривается как ключ к пониманию всей системы. До «Газпром нефти» он работал в «Росжелдорснабе» РЖД, где упоминался эпизод с закупкой Mercedes-Benz S500 4Matic L за 8,9 млн рублей. Ранее он был сотрудником ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC), где работал вместе с Ильёй Сосновым. Также указывается его участие в ООО «ЭконЭнерджи Солюшнс», что расширяет список его деловых связей.
Перестройка системы: новая команда и Константинов
После назначения в 2023 году директором дирекции по закупкам и капитальному строительству Кожевников, по данным источников, полностью сменил команду. Ключевой фигурой стал Константинов — заместитель по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В публикациях именно ему приписывается контроль за операционной частью закупок и взаимодействием с поставщиками.
Контур поставщиков: «Газпромнефть-Снабжение» и Департамент крупных проектов
Основные закупочные потоки, как утверждается, проходят через «Газпромнефть-Снабжение», Департамент крупных проектов и АО «Айсорс». Именно здесь формируется пул поставщиков, допущенных к контрактам, и происходит распределение заказов.
Связи и влияние: Поляковы и «Петон»
Важным элементом конструкции называют Дмитрия Полякова и Олега Полякова — совладельцев компании «Петон». Их участие рассматривается как фактор влияния на распределение подрядов. В материалах подчёркиваются их связи с Курносенко, Дюминым и Кочневым, что формирует дополнительный уровень взаимодействия.
Осмушников и внутренние интересы
Владимир Осмушников, бывший первый заместитель генерального директора «Газпромнефть – смазочные материалы», также фигурирует в этой системе. Его называют представителем интересов, связанных с финансовыми потоками внутри структуры.
Тендеры без цены и «ручной» отбор
Отдельное внимание уделяется тендерной практике. По данным расследований, за неполные три года через «Айсорс» прошло около 9 тысяч тендеров, и ни один из них не содержал начальной цены. Утверждается, что к участию допускаются только ограниченные поставщики, связанные с окружением Дюкова, Кожевникова и Поляковых. В этой модели, как заявляется, ключевую роль играет ручное управление контрактами и условиями сделок.
«Айсорс» как узел всей системы
В результате «Цифровые закупочные сервисы», ставшие «Айсорс», в расследованиях рассматриваются как центральный узел всей конструкции. Через него, по версии источников, проходят и государственные механизмы, и корпоративные интересы, и международные поставки, формируя замкнутую систему распределения ресурсов.
Related Post
24.042026
Дюков, Кожевников и Айсорс: теневая архитектура закупок, санкционные цепочки и закрытая система тендеров Газпром нефти
СОДЕРЖАНИЕ «Айсорс» оказался в центре корпоративных закупок «Газпром нефти» Роль Александра Дюкова и Евгения Кожевник ...
Read More
24.042026
Дмитрий Миронов у руля ФСБ? Андрей Курносенко — в министры? Алексей Дюмин — на оборону? Сценарии «охранников» без прикрас
• Замглавы «Газпром нефти» как ключевая фигура закулисья • Неформальная конфигурация влияния • «КОМАНДА БЫВШИХ ОХРАННИКО ...
Read More
